华北石油管理局经营对策研究
摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-5页 |
前言 | 第5-6页 |
第一章 绪 论 | 第6-9页 |
一、 管理局的历史沿革 | 第6-7页 |
二、 管理局生产经营概况 | 第7页 |
三、 现阶段的经营特点及存在问 | 第7-8页 |
四、 本文研究目的和思 | 第8-9页 |
第二章 石油企业经营策略研究的基本理论与方法 | 第9-11页 |
一、 经典策略理论 | 第9页 |
二、 行业结构分析理论 | 第9页 |
三、 以资源为基础的竞争优势理论 | 第9-11页 |
第三章 石油技术服务行业市场及竞争力分析 | 第11-29页 |
一、 行业的主要经济特征 | 第11-22页 |
二、 行业竞争力分析 | 第22-27页 |
三、 行业中的变革驱动因素及其影响 | 第27-29页 |
第四章 管理局石油技术服务资源与外部环境匹配分析 | 第29-38页 |
一、 管理局的强势与资源能力 | 第29-31页 |
二、 管理局的弱势和资源缺陷 | 第31页 |
三、 管理局面临的机会 | 第31-32页 |
四、 管理局面临的挑战和外部威胁 | 第32-34页 |
五、 SWOT矩阵分析 | 第34-35页 |
六、 管理局竞争力对比分析 | 第35-38页 |
第五章 管理局的经营对策研究 | 第38-50页 |
一、 经营策略的总体思路 | 第38-41页 |
二、 管理局具体经营对策研究 | 第41-48页 |
三、 华北石油管理局经营策略的实施 | 第48-50页 |
结束语 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51页 |