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华北石油管理局经营对策研究

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
前言第5-6页
第一章 绪   论第6-9页
 一、 管理局的历史沿革第6-7页
 二、 管理局生产经营概况第7页
 三、 现阶段的经营特点及存在问第7-8页
 四、 本文研究目的和思第8-9页
第二章 石油企业经营策略研究的基本理论与方法第9-11页
 一、 经典策略理论第9页
 二、 行业结构分析理论第9页
 三、 以资源为基础的竞争优势理论第9-11页
第三章 石油技术服务行业市场及竞争力分析第11-29页
 一、 行业的主要经济特征第11-22页
 二、 行业竞争力分析第22-27页
 三、 行业中的变革驱动因素及其影响第27-29页
第四章 管理局石油技术服务资源与外部环境匹配分析第29-38页
 一、 管理局的强势与资源能力第29-31页
 二、 管理局的弱势和资源缺陷第31页
 三、 管理局面临的机会第31-32页
 四、 管理局面临的挑战和外部威胁第32-34页
 五、 SWOT矩阵分析第34-35页
 六、 管理局竞争力对比分析第35-38页
第五章 管理局的经营对策研究第38-50页
 一、 经营策略的总体思路第38-41页
 二、 管理局具体经营对策研究第41-48页
 三、 华北石油管理局经营策略的实施第48-50页
结束语第50-51页
参考文献第51页

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