行为财务管理新论--以价值管理为中心
| 0 引言 | 第1-11页 |
| 1 财务管理的目的与价值管理 | 第11-21页 |
| ·企业的目的与财务管理的目的 | 第11-13页 |
| ·企业目的 | 第11-12页 |
| ·财务管理的目的 | 第12页 |
| ·企业目的决定财务管理的目的 | 第12-13页 |
| ·财务管理的核心:价值管理 | 第13-18页 |
| ·价值管理是实现财务管理目的的核心路径 | 第13页 |
| ·价值与价值管理的含义 | 第13-17页 |
| ·重新设计企业内部价值创造系统 | 第17-18页 |
| ·价值管理的核心:行为管理 | 第18-21页 |
| ·价值管理的实质 | 第18-20页 |
| ·行为管理是实现价值管理的关键 | 第20页 |
| ·行为价值管理 | 第20-21页 |
| 2 传统财务管理与价值管理评介 | 第21-32页 |
| ·传统财务管理评介 | 第22-23页 |
| ·价值管理研究成果与新方法评介 | 第23-28页 |
| ·理论研究成果 | 第23-25页 |
| ·价值管理新方法的产生和运用 | 第25-28页 |
| 1 EVA | 第25-26页 |
| 2 MVA | 第26-27页 |
| 3 ERP和价值链管理 | 第27-28页 |
| ·薪酬制度评介 | 第28-31页 |
| ·工资制度 | 第29-30页 |
| 1 计时工资制 | 第29页 |
| 2 计效工资制 | 第29页 |
| 3 业绩挂钩工资制 | 第29页 |
| 4 小组业绩挂钩工资制 | 第29-30页 |
| 5 技能挂钩工资制 | 第30页 |
| 6 岗位工资制 | 第30页 |
| ·福利性报酬体系 | 第30页 |
| ·年薪制 | 第30-31页 |
| ·股票期权与员工持股计划 | 第31页 |
| ·企业业绩评价体系评介 | 第31-32页 |
| 3 以价值管理为中心的行为财务管理体系 | 第32-67页 |
| ·财务管理的界定 | 第32-43页 |
| ·行为财务管理的目标及其影响因素 | 第34-35页 |
| 1 行为财务管理的目标 | 第34页 |
| 2 影响行为财务管理目标实现的因素 | 第34-35页 |
| ·行为财务管理的对象 | 第35页 |
| ·行为财务管理的内容 | 第35-36页 |
| ·行为财务管理的职能 | 第36页 |
| ·行为财务管理的假设 | 第36-37页 |
| ·行为财务管理的原则 | 第37-38页 |
| ·行为财务管理的特点 | 第38-39页 |
| ·行为财务管理的环境 | 第39-40页 |
| ·行为财务管理与行为财务理论的区别 | 第40-43页 |
| 1 行为财务理论的主要内容 | 第40-41页 |
| 2 行为财务理论的特点 | 第41-42页 |
| 3 行为财务理论对行为财务管理的启示 | 第42-43页 |
| 4 行为财务管理与行为财务理论的区别 | 第43页 |
| ·行为财务管理的具体内容和方式、方法 | 第43-66页 |
| ·企业战略层次 | 第43-48页 |
| 1 建设企业文化，确立企业的价值观 | 第44-46页 |
| 2 员工行为价值规划 | 第46-48页 |
| ·企业运作层次 | 第48-60页 |
| 1 行为价值经营预算 | 第48-50页 |
| 2 人力资本配置 | 第50-51页 |
| 3 价值链分析 | 第51-53页 |
| 4 控制权的分配 | 第53-54页 |
| 5 信息沟通 | 第54-55页 |
| 6 业绩评价体系和指标 | 第55-57页 |
| 7 内部控制 | 第57-59页 |
| 8 决策制定 | 第59-60页 |
| 9 其他因素 | 第60页 |
| ·企业分配层次--薪酬制度 | 第60-63页 |
| 1 工资 | 第61页 |
| 2 企业收益分配 | 第61-62页 |
| 3 工资与企业收益分配的比例 | 第62-63页 |
| 4 责任赔偿的承担 | 第63页 |
| ·企业报告层次--价值创造衡量报告 | 第63-66页 |
| 1 价值创造衡量报告的基本内容 | 第63-64页 |
| 2 价值创造衡量报告的具体内容 | 第64-66页 |
| ·行为财务管理的会计支持系统--三维会计系统 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
