中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-17页 |
1.1 问题的提出及研究意义 | 第8-15页 |
1.1.1 工程建设监理制度产生的历史沿革 | 第8-10页 |
1.1.2 问题的提出 | 第10-15页 |
1.1.3 研究的意义 | 第15页 |
1.2 国内外研究现状 | 第15页 |
1.3 研究的目的和内容 | 第15-17页 |
2 我国工程建设监理模式的现状 | 第17-21页 |
2.1 工程建设监理性质 | 第17页 |
2.2 工程建设监理特点 | 第17-19页 |
2.3 工程建设监理的主要工作内容 | 第19-20页 |
2.4 工程建设监理模式 | 第20-21页 |
2.4.1 一个体系 | 第20页 |
2.4.2 两个层次 | 第20页 |
2.4.3 多种方式 | 第20-21页 |
3 国外工程建设监理模式 | 第21-33页 |
3.1 工程建设监理性质 | 第21-23页 |
3.2 工程建设监理特点 | 第23-25页 |
3.3 工程建设监理的主要工作内容 | 第25-26页 |
3.4 工程建设监理模式 | 第26-33页 |
3.4.1 传统项目管理模式的工程监理 | 第26-27页 |
3.4.2 项目管理PM模式的工程监理 | 第27-29页 |
3.4.3 代理型CM模式的工程监理 | 第29-30页 |
3.4.4 风险型CM模式的工程监理 | 第30-31页 |
3.4.5 设计施工总承包(D-B)模式的工程监理 | 第31-33页 |
4 新形势下我国工程建设监理模式的创新 | 第33-50页 |
4.1 加入WTO对我国工程建设监理的影响 | 第33-37页 |
4.1.1 加入WTO后,我国工程建设监理发展面临新机遇 | 第33-34页 |
4.1.2 加入WTO后,我国工程建设监理行业将面临的问题 | 第34-37页 |
4.2 新形势下我国工程建设监理模式的创新 | 第37-48页 |
4.2.1 新形势下传统项目管理的监理模式 | 第37-38页 |
4.2.2 推行项目建设全过程全方位的PM监理模式 | 第38-43页 |
4.2.3 大力推行监理行业组织机构的调整,探索联合监理模式 | 第43-45页 |
4.2.4 建立”中心职能式”监理组织模式 | 第45-48页 |
4.3 启示与建议 | 第48-50页 |
5 我国工程建设监理模式创新的政策措施 | 第50-62页 |
5.1 加强政策引导,大力完善法律法规体系 | 第50-51页 |
5.1.1 全面推行法律法规的配套修改 | 第50页 |
5.1.2 制定合理的市场准入与国民待遇条件 | 第50-51页 |
5.1.3 加大力度解决国内市场的条块分割问题 | 第51页 |
5.2 大力推进监理行业组织机构的调整 | 第51-52页 |
5.3 规范建筑市场交易行为,建立公开、公平的市场竞争机制 | 第52-54页 |
5.3.1 规范市场主体行为,营造有序竞争的市场环境 | 第52-53页 |
5.3.2 转变政府职能,创建一个公开、公平的竞争机制 | 第53页 |
5.3.3 引入竞争机制,将招投标制落到实处 | 第53-54页 |
5.4 贯彻执行国家强制标准,加强监理行业自律约束 | 第54-62页 |
5.4.1 在全国建设监理行业中贯彻执行强制性标准 | 第54页 |
5.4.2 监理企业在工作实践中,从以下几个方面落实好本单位的贯彻执行工作,为业主提供满意的监理服务 | 第54-55页 |
5.4.3 坚持以人为本,培养和造就一批高素质的经营管理队伍 | 第55-57页 |
5.4.4 推进监理体制的改革,促进监理事业健康发展 | 第57-59页 |
5.4.5 关于监理取费问题 | 第59-60页 |
5.4.6 进一步健全和完善工程监理的管理体制,加强对监理工程的监管力度 | 第60-62页 |
6 结论 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |