| 导言 | 第1-11页 |
| 第一章 PT网点的演变及存在的严重问题 | 第11-30页 |
| 第一节 PT网点的由来与演变 | 第11-15页 |
| 一、 PT网点的前身 | 第11-12页 |
| 二、 PT网点的上市 | 第12-13页 |
| 三、 华联集团入主PT网点 | 第13页 |
| 四、 包头信托入主PT网点 | 第13-14页 |
| 五、 两家注册资本50万的公司成为PT网点控股股东 | 第14-15页 |
| 第二节 PT网点的严重问题 | 第15-26页 |
| 一、 PT网点年报反映的假帐问题 | 第15-17页 |
| 二、 PT网点财务部披露的假帐问题 | 第17-19页 |
| 三、 PT网点把张江高科拖进了债务深渊 | 第19-22页 |
| 四、 PT网点引发的一大批诉讼 | 第22-26页 |
| 第三节 PT网点的重组 | 第26-30页 |
| 一、 重组的背景 | 第26-27页 |
| 二、 张江承担连带责任，政府承诺补偿张江，网点得以重组成功 | 第27-30页 |
| 第二章 从PT网点看上市公司法人治理结构问题 | 第30-38页 |
| 第一节 法人治理结构中的政府问题 | 第30-34页 |
| 一、 政府部门扮演了“影子内阁”的角色 | 第30-33页 |
| 二、 “影子内阁”让法人治理结构成为空壳子 | 第33-34页 |
| 第二节 PT网点本身的法人治理结构问题 | 第34-38页 |
| 一、 一股独大的问题 | 第34-35页 |
| 二、 法定代表人是傀儡 | 第35-37页 |
| 三、 权力失去制约，虚假财务报表轻易出笼 | 第37-38页 |
| 第三章 完善公司法人治理结构的建议 | 第38-55页 |
| 第一节 深化经济体制改革，实现政企彻底分开 | 第38-40页 |
| 一、 从形式上分开政企的建议 | 第38-39页 |
| 二、 从法律上分开政企的建议 | 第39-40页 |
| 第二节 促进上市公司所有权多元化 | 第40-42页 |
| 第三节 法人治理结构机关分立制衡，把法人治理结构做实 | 第42-48页 |
| 一、 关于董事 | 第43-44页 |
| 二、 关于法定代表人 | 第44-46页 |
| 三、 关于经理 | 第46-47页 |
| 四、 关于监事 | 第47-48页 |
| 第四节 坚持和完善职工参与管理 | 第48-49页 |
| 一、 充分保障公司职工权益 | 第48-49页 |
| 二、 完善董事会、监事会中职工代表制度 | 第49页 |
| 第五节 改善市场环境，完善社会中介机构的监督机制 | 第49-52页 |
| 一、 重振股市信心，严厉处罚虚假信息披露 | 第49-51页 |
| 二、 建立和发展董事市场、监事市场、经理市场，并创立专家治理公司的市场竞争机制 | 第51-52页 |
| 第六节 建立民事赔偿制度，保护股民利益 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
