我国铁路电机企业新产品开发管理研究
1 研究概述 | 第1-17页 |
1.1 研究背景 | 第7-9页 |
1.2 研究综述 | 第9-15页 |
1.3 研究思路及研究内容 | 第15-17页 |
2 理论基础 | 第17-31页 |
2.1 产品生命周期理论 | 第17-21页 |
2.2 技术创新理论 | 第21-25页 |
2.3 激励理论 | 第25-31页 |
3 我国铁路电机企业新产品开发现状及评价 | 第31-57页 |
3.1 国外新产品开发及管理状况 | 第31-35页 |
3.2 我国铁路电机企业新产品开发现状 | 第35-51页 |
3.3 我国铁路电机企业新产品开发评价 | 第51-57页 |
4 我国铁路电机企业新产品开发模式选择 | 第57-80页 |
4.1 铁路电机企业所处行业环境分析 | 第57-61页 |
4.2 新产品开发中产品生命周期分析 | 第61-67页 |
4.3 新产品开发模式比较与选择 | 第67-80页 |
5 我国铁路电机企业新产品开发管理重点 | 第80-113页 |
5.1 铁路电机企业新产品开发过程及方案评价 | 第80-90页 |
5.2 新产品开发中的并行管理 | 第90-98页 |
5.3 新产品开发中的界面管理 | 第98-108页 |
5.4 铁路电机企业新产品开发组织设计 | 第108-113页 |
6 我国铁路电机企业新产品开发激励 | 第113-139页 |
6.1 基于任务的新产品开发激励 | 第113-121页 |
6.2 基于知识共享的激励 | 第121-131页 |
6.3 建立专业人员激励的双阶梯机制 | 第131-139页 |
7 结论 | 第139-141页 |
7.1 主要结论 | 第139页 |
7.2 有待深入研究的问题和建议 | 第139-141页 |
致谢 | 第141-142页 |
参考文献 | 第142-144页 |
附录 | 第144页 |