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英国政府与非政府组织之间伙伴关系--以特拉弗德市住房服务体系为案例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 导论第7-11页
 一、研究缘起第7-8页
 二、研究意义第8页
 三、相关理论综述第8-10页
 四、框架结构第10-11页
第二章 英国政府与非政府组织关系的理论架构第11-26页
 一、基本概念的界定第11-16页
  (一) 非政府组织第11-13页
  (二) 非政府组织的分类第13-15页
  (三) 伙伴关系第15-16页
 二、英国政府与非政府组织之间关系的发展历程第16-20页
  (一) 自由放任期第16页
  (二) 福利国家时期第16-18页
  (三) 当代英国政府与非政府组织合作伙伴关系的建立第18-20页
 三、政府与非政府组织合作的理论依据第20-26页
  (一) 市场失灵论与政府失灵论第20-21页
  (二) 契约失效理论第21页
  (三) 志愿失灵理论第21-23页
  (四) 治理理论与善治第23-24页
  (五) 公民社会与国家关系理论第24-26页
第三章 个案呈现:特拉弗德市政府与非政府组织的伙伴关系第26-33页
 一、特拉弗德市伙伴关系第26-28页
 二、特拉弗德市房屋管理部门的组织结构及职能第28-29页
 三、特拉弗德市房屋管理部门与非政府组织的合作内容第29-33页
第四章 结语和讨论第33-42页
 一、英国政府与非政府组织的合作伙伴关系互动特征第33-39页
 二、伙伴关系理论对建构我国政府与非政府组织关系的启示第39-42页
参考文献第42-46页
后记第46页

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