农技人力资源策略对群体效能感及绩效的影响研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 图目录 | 第8-9页 |
| 表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·农业技术推广工作的含义与职责 | 第10-11页 |
| ·农业技术推广体系的构成与作用 | 第11页 |
| ·浙江省农技推广体系现状 | 第11-12页 |
| ·问题提出及研究目的 | 第12-14页 |
| ·本文内容结构安排 | 第14-16页 |
| 2 文献研究 | 第16-36页 |
| ·高绩效人力资源理论研究 | 第16-21页 |
| ·高绩效人力资源系统及相似概念 | 第16-17页 |
| ·高绩效人力资源策略的具体组成 | 第17-19页 |
| ·高绩效人力资源策略与绩效的关系 | 第19-21页 |
| ·组织人员配置研究 | 第21-27页 |
| ·人员配置的定义及阶段 | 第22页 |
| ·人员配置相关理论及策略 | 第22-26页 |
| ·人员配置策略与绩效的关系 | 第26-27页 |
| ·群体效能感的研究 | 第27-35页 |
| ·群体效能感的概念分类 | 第27-29页 |
| ·群体效能感的测量方法 | 第29-30页 |
| ·群体效能感的影响因素 | 第30-32页 |
| ·群体效能感与绩效的关系 | 第32-35页 |
| ·组织绩效理论的研究 | 第35-36页 |
| 3 以往研究总结与本文研究设计 | 第36-48页 |
| ·以往研究取得的进展 | 第36-37页 |
| ·以往研究存在的不足 | 第37-38页 |
| ·变量的说明及模型的构建 | 第38-40页 |
| ·研究构思分析及假设的提出 | 第40-45页 |
| ·人员配置各因素的关系及其对组织绩效的影响 | 第40-41页 |
| ·人员配置策略对群体效能感的影响 | 第41-42页 |
| ·群体效能感对组织绩效的影响 | 第42-43页 |
| ·群体效能感的中介作用 | 第43页 |
| ·信息共享的缓冲作用 | 第43-45页 |
| ·研究方法和主要流程 | 第45-48页 |
| 4 访谈研究 | 第48-54页 |
| ·访谈研究的目的 | 第48页 |
| ·焦点小组访谈研究方法 | 第48-49页 |
| ·焦点小组访谈对象的选取 | 第49-50页 |
| ·焦点小组访谈结果讨论 | 第50-53页 |
| ·农技推广组织人员配置情况分析 | 第51-52页 |
| ·农技推广组织群体效能感分析 | 第52页 |
| ·农技推广组织工作绩效分析 | 第52-53页 |
| ·访谈研究小结 | 第53-54页 |
| 5 问卷研究 | 第54-68页 |
| ·问卷研究的主要目的 | 第54页 |
| ·问卷研究的主要流程 | 第54-59页 |
| ·问卷调查对象的选取 | 第55-56页 |
| ·问卷量表的编制 | 第56-57页 |
| ·问卷的发放过程与回收情况 | 第57-58页 |
| ·问卷被调查者基本情况统计 | 第58-59页 |
| ·问卷量表的效度与信度检验 | 第59-68页 |
| ·人员配置策略量表的效度与信度检验 | 第60-61页 |
| ·群体效能感量表的效度与信度检验 | 第61-63页 |
| ·组织绩效量表的效度与信度检验 | 第63-64页 |
| ·信息共享量表的效度与信度检验 | 第64页 |
| ·验证性因素分析 | 第64-68页 |
| 6 数据统计分析 | 第68-88页 |
| ·描述性统计分析 | 第68-69页 |
| ·方差分析 | 第69-71页 |
| ·农技推广部门背景特征信息统计 | 第69-70页 |
| ·部门属性与人员配置、群体效能感的方差分析 | 第70-71页 |
| ·其它特征与人员配置、群体效能感的方差分析 | 第71页 |
| ·相关分析 | 第71-74页 |
| ·主要变量内部因素间的相关分析 | 第71-73页 |
| ·人员配置与组织绩效之间的相关分析 | 第73页 |
| ·人员配置与群体效能感之间的相关分析 | 第73-74页 |
| ·群体效能感与组织绩效之间的相关分析 | 第74页 |
| ·组织信息共享与相关变量间的相关分析 | 第74页 |
| ·回归分析 | 第74-88页 |
| ·人员配置策略对组织绩效的回归分析 | 第75-77页 |
| ·人员配置策略对群体效能感的回归分析 | 第77-78页 |
| ·群体效能感对组织绩效的回归分析 | 第78-80页 |
| ·群体效能感的中介效应检验 | 第80-83页 |
| ·组织信息共享的缓冲效应检验 | 第83-88页 |
| 7 研究讨论与总结 | 第88-106页 |
| ·本研究的结果讨论 | 第88-96页 |
| ·人员配置策略各因素间的关系讨论 | 第88-89页 |
| ·不同部门特征因素下变量的差异性讨论 | 第89-90页 |
| ·人员配置策略对群体效能感与绩效的影响讨论 | 第90-94页 |
| ·群体效能感中介效应的比较讨论 | 第94-95页 |
| ·组织信息共享的缓冲作用讨论 | 第95-96页 |
| ·构思的修正及假设的验证 | 第96-98页 |
| ·本研究取得的理论进展 | 第98-99页 |
| ·本研究的实践意义暨对农技改革的建议 | 第99-101页 |
| ·制定基于产业的岗位要求和任务设计 | 第99-100页 |
| ·建立基于能力的准入制度和甄选标准 | 第100-101页 |
| ·建立基于发展的激励制度和留任制度 | 第101页 |
| ·本研究存在的不足及未来展望 | 第101-103页 |
| ·研究小结 | 第103-106页 |
| 参考文献 | 第106-118页 |
| 附录 | 第118-126页 |
| 附录1: 焦点小组访谈提纲 | 第118-120页 |
| 附录2: 研究调查问卷 | 第120-124页 |
| 附录3: 调研农技部门名单 | 第124-126页 |
| 致谢 | 第126页 |
