| 提要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第7-10页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 第二章 原材料采购和VMI 原理与方法 | 第11-23页 |
| ·原材料采购的概念 | 第11-12页 |
| ·原材料采购的库存管理方法——VMI 方法 | 第12-23页 |
| ·VMI 方法的基本原理 | 第12-16页 |
| ·VMI 方法的发展动因 | 第16-17页 |
| ·VMI 方法的实施条件 | 第17-18页 |
| ·VMI 方法实施应注意的主要问题 | 第18-19页 |
| ·VMI 方法的应用与研究现状 | 第19-23页 |
| 第三章 中国汽车制造企业原料采购的现状分析 | 第23-30页 |
| ·中国汽车制造企业原材料采购的现状 | 第23-24页 |
| ·中国汽车制造企业原材料采购的类型 | 第23页 |
| ·中国汽车制造企业原材料采购的模式 | 第23-24页 |
| ·中国汽车制造企业原材料采购方式的策略 | 第24页 |
| ·中国汽车制造企业原材料采购中库存管理现状 | 第24-30页 |
| ·企业外部供应链库存管理现状 | 第24-25页 |
| ·企业内部库存管理现状 | 第25-28页 |
| ·原材料采购中库存管理的现存问题 | 第28-30页 |
| 第四章 VMI 方法在汽车原材料采购过程中的应用 | 第30-39页 |
| ·汽车制造企业原材料采购实施VMI 方法的框架 | 第30-37页 |
| ·汽车原材料VMI 采购物流系统的建立 | 第30-31页 |
| ·汽车原材料VMI 采购物流系统的库存管理模式 | 第31-35页 |
| ·汽车原材料采购的VMI 实施流程框架 | 第35-36页 |
| ·VMI 在汽车原材料供应链中的适用性分析 | 第36-37页 |
| ·汽车制造企业原材料采购实施VMI 方法的条件分析 | 第37-39页 |
| ·汽车制造企业原材料采购特点分析 | 第37页 |
| ·汽车制造企业原材料采购实施VMI 方法的影响因素 | 第37-38页 |
| ·汽车制造企业原材料采购实施VMI 方法的实施条件 | 第38-39页 |
| 第五章 实证研究 | 第39-51页 |
| ·案例概述 | 第39页 |
| ·VMI 方法实施方案 | 第39-45页 |
| ·VMI 实施方案的可行性分析 | 第45-47页 |
| ·VMI 实施方案的绩效分析 | 第47-50页 |
| ·实施VMI 后供求双方库存成本的变化 | 第47-48页 |
| ·实施VMI 后供求双方利润的变化 | 第48-50页 |
| ·实证小结 | 第50-51页 |
| 第六章 总结与展望 | 第51-53页 |
| ·全文总结 | 第51-52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 摘要 | 第55-57页 |
| ABSTRACT | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 导师及作者简介 | 第60页 |
