企业供应物流中循环取货的运作及成本节省研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
·问题的背景与提出 | 第10-11页 |
·研究的目的和意义 | 第11-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-17页 |
·国外研究现状 | 第13-14页 |
·国内研究现状 | 第14-17页 |
·拟研究的主要问题 | 第17页 |
·研究的技术路线与主要内容 | 第17-20页 |
第二章 企业供应物流概述 | 第20-28页 |
·企业物流的基本构成 | 第20-21页 |
·企业供应物流的概念 | 第21-22页 |
·企业供应物流的运作过程 | 第22-24页 |
·企业供应物流的基本特点 | 第24-25页 |
·我国企业供应物流存在的问题 | 第25-28页 |
第三章 循环取货的运作模式及实施条件 | 第28-44页 |
·循环取货的概念与特点 | 第28-30页 |
·循环取货的基本原理 | 第28-29页 |
·循环取货模式的特点 | 第29-30页 |
·循环取货模式的优点 | 第30-32页 |
·降低库存成本 | 第30页 |
·供应链受益 | 第30-31页 |
·供应商管理库存策略的有力补充 | 第31页 |
·实现JIT供应 | 第31-32页 |
·其他优点 | 第32页 |
·传统供货模式与循环取货模式的比较 | 第32-38页 |
·传统供货模式分析 | 第32-34页 |
·循环取货模式分析 | 第34-36页 |
·传统供货模式与循环取货模式的比较 | 第36-38页 |
·循环取货模式的作业流程 | 第38-40页 |
·路线设计 | 第38-39页 |
·运输收货流程及职责分配 | 第39-40页 |
·异常运行流程 | 第40页 |
·循环取货模式运作条件分析 | 第40-44页 |
·应用行业 | 第41页 |
·物料需求的计划性 | 第41页 |
·信息共享 | 第41-42页 |
·供应商地理分布要求 | 第42页 |
·企业在供应链中是否强势 | 第42-43页 |
·物流外包 | 第43-44页 |
第四章 基于循环取货模式的成本节省分析 | 第44-67页 |
·循环取货节省成本组成分析 | 第44-45页 |
·循环取货库存节省成本分析 | 第45-55页 |
·直送企业库存节省成本分析 | 第46-51页 |
·次日送往企业的库存成本节省分析 | 第51-55页 |
·循环取货模式的运输成本节省分析 | 第55-65页 |
·循环取货运输线路模型 | 第56-57页 |
·循环取货运输成本节省模型 | 第57-60页 |
·循环取货运输成本节省的关键因素 | 第60-62页 |
·循环取货运输成本节省算例 | 第62-65页 |
·循环取货物流总成本节省分析 | 第65-67页 |
第五章 循环取货的应用及优化方法 | 第67-86页 |
·循环取货模式的适用范围 | 第67-69页 |
·循环取货常见问题分析及解决方案 | 第69-74页 |
·供应商的不配合 | 第69-70页 |
·供应商和企业原有车辆和人员 | 第70-71页 |
·货物的质量检验问题 | 第71-72页 |
·牛鞭效应的产生及其消除 | 第72-73页 |
·运输责任问题 | 第73页 |
·交通问题 | 第73-74页 |
·循环取货模式的优化方法 | 第74-77页 |
·Cross-Dock供货模式 | 第74-75页 |
·利用GPS技术 | 第75-76页 |
·利用RFID技术 | 第76-77页 |
·运作案例分析 | 第77-86页 |
·背景介绍 | 第77-79页 |
·循环取货的实施过程 | 第79-80页 |
·循环取货实施评估 | 第80-86页 |
第六章 结论与展望 | 第86-89页 |
·论文的主要研究工作总结 | 第86-87页 |
·需要进一步的研究工作 | 第87-89页 |
参考文献 | 第89-93页 |
致谢 | 第93-94页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第94页 |