M监狱人力资源管理效能研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文背景 | 第8页 |
| ·论文研究的必要性和可行性 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究方法和创新点 | 第10-11页 |
| ·论文研究的思路和基本结构 | 第11-12页 |
| 2 监狱人力资源管理的基础、形势与运用 | 第12-18页 |
| ·监狱概况 | 第12-14页 |
| ·监狱的职能 | 第12页 |
| ·监狱人民警察的特点 | 第12-13页 |
| ·监狱人民警察的职权与职责 | 第13-14页 |
| ·监狱人民警察人力资源管理的形势与任务 | 第14-15页 |
| ·监狱队伍建设面临的新形势 | 第14-15页 |
| ·监狱队伍建设的主要任务与目标 | 第15页 |
| ·监狱人力资源管理效能的运用 | 第15-18页 |
| ·人力资源管理效能的概念 | 第16页 |
| ·监狱人力资源效能运用应遵循的原则 | 第16页 |
| ·监狱人力资源管理效能的运用与评价 | 第16-18页 |
| 3 M监狱人力资源管理效能的现状和问题分析 | 第18-29页 |
| ·M监狱人民警察的基本状况 | 第18-22页 |
| ·M监狱人民警察人事管理存在的问题分析 | 第22-29页 |
| ·人事管理缺乏科学性和规范性管理存在局限性 | 第22-23页 |
| ·"以人为本"思想缺乏人力资源管理理念薄弱 | 第23-24页 |
| ·专业人才队伍不稳定人员流失严重 | 第24-25页 |
| ·教育培训方法不多、培训面窄、效果不明显 | 第25页 |
| ·监管模式科技含量低警察工作压力大 | 第25-27页 |
| ·从优待警覆盖面不够缺乏有效的保障体系 | 第27页 |
| ·缺乏有效的个体激励机制负激励操作不规范 | 第27-29页 |
| 4 M监狱人力资源管理效能体系的建立 | 第29-35页 |
| ·M监狱人力资源管理效能运用的作用分析 | 第29-30页 |
| ·M监狱人力资源管理效能运用的模型设计 | 第30-35页 |
| ·模型设计 | 第30页 |
| ·设定M监狱工作总体目标任务 | 第30-32页 |
| ·优化配置监狱人力资源 | 第32页 |
| ·树立教育培训的新理念 | 第32页 |
| ·提升教育改造质量 | 第32-33页 |
| ·培育特色监狱文化提升监狱人文精神 | 第33-35页 |
| 5 M监狱人力资源管理效能的运用 | 第35-50页 |
| ·实现管理机制创新纯化监狱职能 | 第35页 |
| ·构建监狱人民警察绩效考评体系 | 第35-44页 |
| ·M监狱绩效考评应遵循的原则 | 第36页 |
| ·M监狱绩效考评管理系统 | 第36-38页 |
| ·M监狱绩效考评的模型设计 | 第38-43页 |
| ·优化整合监狱工作完善选人用人机制 | 第43-44页 |
| ·科学的设置岗位鼓励警察爱岗敬业 | 第44页 |
| ·规范和完善教育、培训制度 | 第44-46页 |
| ·引进人才和创新培训方式全面提高监狱警察整体素质 | 第44-45页 |
| ·推进专业化建设的措施 | 第45-46页 |
| ·认真落实从优待警的政策 | 第46-47页 |
| ·提高警察的履职能力建设 | 第47-48页 |
| ·建立、建全监狱警察保障体系 | 第48-50页 |
| ·物质生活保障 | 第49页 |
| ·生命安全保障 | 第49-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附件1 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
