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建筑企业动态能力对持续竞争优势的作用研究--基于战略路径演化的视角

致谢第5-7页
摘要第7-9页
ABSTRACT第9-11页
序言第12-20页
1 绪论第20-32页
    1.1 研究背景和研究问题第20-26页
        1.1.1 现实背景第20-22页
        1.1.2 理论背景第22-24页
        1.1.3 研究问题第24-26页
    1.2 研究意义第26-27页
    1.3 研究内容、思路和方法第27-32页
        1.3.1 研究内容第27-28页
        1.3.2 研究思路第28-29页
        1.3.3 研究方法第29-32页
2 相关文献综述第32-56页
    2.1 动态能力理论综述第32-41页
        2.1.1 竞争优势理论发展阶段回顾第32-34页
        2.1.2 动态能力的定义提出第34-35页
        2.1.3 动态能力的内涵界定第35-38页
        2.1.4 动态能力的维度划分第38-39页
        2.1.5 建筑企业的动态能力第39-41页
    2.2 路径依赖理论综述第41-46页
        2.2.1 路径依赖的涵义第41-42页
        2.2.2 路径依赖的特征第42-44页
        2.2.3 路径依赖在组织研究中的应用第44-45页
        2.2.4 建筑企业的路径依赖第45-46页
    2.3 演化观理论综述第46-50页
        2.3.1 战略演化理论第46-48页
        2.3.2 演化视角下的企业竞争优势第48-50页
    2.4 环境不确定性研究综述第50-54页
        2.4.1 环境不确定性的概念及研究视角第50-52页
        2.4.2 环境不确定性测量维度相关研究第52-53页
        2.4.3 环境不确定性与竞争优势的关系第53-54页
    2.5 本章小结第54-56页
3 基本概念、关系的界定及总体分析框架第56-82页
    3.1 竞争优势、惯例和路径依赖:演化中的逻辑统一第56-68页
        3.1.1 持续竞争优势的概念界定第56-61页
        3.1.2 持续竞争优势与路径依赖第61-63页
        3.1.3 惯例与战略路径演化第63-68页
    3.2 演化观下动态能力与路径依赖:矛盾及其消解第68-79页
        3.2.1 动态能力与组织惯例的逻辑统一关系第68-70页
        3.2.2 动态能力与路径依赖的矛盾提出第70-73页
        3.2.3 动态能力与路径依赖的矛盾消解第73-79页
    3.3 基于战略路径演化的持续竞争优势分析总体框架第79-81页
    3.4 本章小结第81-82页
4 基于建筑企业战略路径演化周期的动态能力体系建立第82-110页
    4.1 我国建筑企业发展历程及其路径依赖分析第82-90页
        4.1.1 我国建筑企业发展的历史沿革第82-86页
        4.1.2 建筑企业发展的路径依赖特性分析第86-90页
    4.2 建筑企业战略路径演化的全过程分析第90-107页
        4.2.1 建筑企业战略调整的决策条件第91-97页
        4.2.2 演化开端:感知判断能力作用第97-99页
        4.2.3 路径变异:学习吸收能力作用第99-101页
        4.2.4 路径选择:试错匹配能力作用第101-104页
        4.2.5 路径留存与复制:知识应用能力作用第104-105页
        4.2.6 演化的组织保障:战略柔性能力作用第105-107页
        4.2.7 动态能力五维度构成体系的建立第107页
    4.3 本章小结第107-110页
5 建筑企业动态能力对竞争优势作用的系统动力学仿真研究第110-144页
    5.1 系统动力学的结构描述第111-115页
    5.2 建筑企业战略路径演化系统的结构描述第115-118页
        5.2.1 选择系统动力学建模的依据第115-116页
        5.2.2 建筑企业战略路径演化系统问题描述第116-117页
        5.2.3 建筑企业战略路径演化系统边界限定第117-118页
    5.3 建筑企业战略路径演化系统的模型建立第118-129页
        5.3.1 建筑企业战略路径演化系统的结构分析第118-122页
        5.3.2 建筑企业战略路径演化系统的模型建立第122-125页
        5.3.3 建筑企业战略路径演化系统的关系建立第125-129页
    5.4 基于战略路径演化系统模型的动态能力对竞争优势作用研究第129-143页
        5.4.1 建筑企业战略路径演化系统模型运行的基础数据第129-130页
        5.4.2 建筑企业动态能力体系的作用效果:模型仿真的初始分析第130-133页
        5.4.3 建筑企业动态能力体系的作用验证:模型敏锐性测试分析第133-143页
    5.5 本章小结第143-144页
6 建筑企业动态能力对持续竞争优势的作用分析及假设提出第144-162页
    6.1 建筑企业路径依赖对持续竞争优势的作用假设第144-146页
    6.2 建筑企业动态能力对持续竞争优势的作用假设第146-155页
        6.2.1 动态能力与持续竞争优势的线性关系假设第147-150页
        6.2.2 相关维度与持续竞争优势的非线性关系假设第150-155页
    6.3 环境不确定性对线性及非线性关系的调节作用假设第155-159页
    6.4 本章小结第159-162页
7 建筑企业动态能力对持续竞争优势作用的实证及策略建议第162-204页
    7.1 结构方程提出及假设成立条件第162-164页
    7.2 问卷设计及变量测量第164-170页
    7.3 数据收集与问卷有效性分析第170-184页
        7.3.1 数据收集第170-173页
        7.3.2 问卷有效性检验第173-178页
        7.3.3 模型拟合优度检验及最优模型选择第178-184页
    7.4 关系检验与讨论第184-191页
        7.4.1 线性关系检验第185-186页
        7.4.2 倒U作用检验第186-189页
        7.4.3 中介作用检验第189页
        7.4.4 调节作用检验第189-190页
        7.4.5 假设检验结果第190-191页
    7.5 研究结果讨论第191-196页
        7.5.1 关于建筑企业动态能力与持续竞争优势的关系讨论第191-194页
        7.5.2 关于建筑企业路径依赖对持续竞争优势中介作用的讨论第194-195页
        7.5.3 关于环境不确定性对相关作用关系调节作用的讨论第195-196页
    7.6 我国建筑企业提升动态能力的策略建议第196-204页
        7.6.1 提升感知判断能力的策略第196-197页
        7.6.2 提升学习吸收能力的策略第197-199页
        7.6.3 审慎提升试错匹配能力的策略第199-200页
        7.6.4 提升知识应用能力的策略第200页
        7.6.5 提升战略柔性能力的策略第200-204页
8 结论和展望第204-210页
    8.1 主要结论第204-205页
    8.2 主要创新点第205-207页
    8.3 研究不足与展望第207-210页
参考文献第210-222页
附录A:调查问卷第222-226页
索引第226-228页
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果第228-232页
学位论文数据集第232页

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