长庆石油勘探局井下作业HSE管理体系应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 前言 | 第9-17页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-15页 |
| ·采用的研究方案 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| ·论文框架 | 第16-17页 |
| 2 HSE管理体系的基本理论 | 第17-23页 |
| ·HSE管理体系的内涵和思想原则 | 第17页 |
| ·HSE管理体系的内涵 | 第17页 |
| ·HSE管理体系的思想原则 | 第17页 |
| ·HSE管理体系的构成要素 | 第17-19页 |
| ·HSE管理体系的运行模式 | 第19-21页 |
| ·HSE管理体系的实施原则 | 第21-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 3 长庆石油勘探局井下作业管理体系的现状分析 | 第23-31页 |
| ·石油行业井下作业企业管理基本要求 | 第23-25页 |
| ·石油行业井下作业的特点 | 第23-24页 |
| ·井下作业企业对HSE管理工作的要求 | 第24-25页 |
| ·井下作业对人员素质的要求 | 第25页 |
| ·长庆石油勘探局井下作业管理现状 | 第25-27页 |
| ·监督管理机构的建设 | 第25-26页 |
| ·建立健全管理制度 | 第26页 |
| ·重视培训，加快监督管理队伍建设 | 第26页 |
| ·落实安全管理各项措施，提高本质安全表现水平 | 第26-27页 |
| ·存在的主要问题 | 第27-28页 |
| ·原因分析 | 第28-31页 |
| ·企业理念 | 第28页 |
| ·组织机构 | 第28-29页 |
| ·人力资源 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 4 长庆石油勘探局井下作业HSE管理体系的构建 | 第31-54页 |
| ·HSE管理体系建立步骤 | 第32-33页 |
| ·主要任务 | 第32页 |
| ·基本步骤 | 第32-33页 |
| ·HSE管理体系建立的基本过程 | 第33-38页 |
| ·设计准备 | 第33-34页 |
| ·设计 | 第34-36页 |
| ·设计评审 | 第36页 |
| ·体系文件编写 | 第36-38页 |
| ·HSE管理体系文件的评审和颁布 | 第38页 |
| ·井下作业HSE管理体系的构建 | 第38-48页 |
| ·井下作业HSE管理体系建立前的准备工作 | 第38-41页 |
| ·井下作业资源计划实施 | 第41页 |
| ·评价与风险管理 | 第41-48页 |
| ·记录与考核 | 第48页 |
| ·井下作业HSE管理体系的实施策略 | 第48-53页 |
| ·井下作业HSE管理体系的实施过程 | 第48-50页 |
| ·HSE管理体系取得的实施成效 | 第50-51页 |
| ·HSE体系管理应用中的不足及改进对策 | 第51-53页 |
| ·小结 | 第53-54页 |
| 5 井下作业HSE管理体系的案例分析 | 第54-70页 |
| ·概况 | 第54页 |
| ·修井公司井下作业HSE管理体系的应用 | 第54-58页 |
| ·提高施工现场的本质安全程度 | 第55页 |
| ·建立井下作业HSE体系运行的保障机制 | 第55-56页 |
| ·提高监理素质，明确监督职责 | 第56页 |
| ·控制不安全行为 | 第56页 |
| ·运用统计方法，认识事物的规律 | 第56-57页 |
| ·全面运行了“两书一表” | 第57-58页 |
| ·营造全员参与安全管理的氛围 | 第58页 |
| ·进行学习和借鉴 | 第58页 |
| ·QHSE活动小组的HSE实践 | 第58-66页 |
| ·概况 | 第58-61页 |
| ·问题原因分析 | 第61-62页 |
| ·HSE措施的制定与实施 | 第62-64页 |
| ·效果的检查及巩固 | 第64-66页 |
| ·修井作业推行井下作业HSE管理的实效 | 第66-69页 |
| ·带动整体管理水平的提升 | 第66-67页 |
| ·员工安全、健康意识大大增强 | 第67页 |
| ·提高了领导对安全工作的重视程度 | 第67-68页 |
| ·大大减少了各类事故的发生 | 第68页 |
| ·环境保护工作得到加强 | 第68-69页 |
| ·小结 | 第69-70页 |
| 6 结束语 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75页 |
