价值管理在投资控制中的应用研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
·问题的提出 | 第8-12页 |
·课题来源 | 第8页 |
·研究背景 | 第8-12页 |
1.价值管理的国际背景 | 第8-10页 |
2.价值管理的国内背景 | 第10-12页 |
·课题研究的目的和意义 | 第12-13页 |
·课题研究的目的 | 第12页 |
·课题研究的意义 | 第12-13页 |
·课题的研究动态 | 第13-14页 |
·课题研究的内容、方法 | 第14页 |
·研究内容 | 第14页 |
·研究思路 | 第14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·论文的结构 | 第14-16页 |
2 价值管理理论方法 | 第16-20页 |
·价值工程的原理 | 第16页 |
·价值工程理论方法 | 第16-20页 |
·经验分析法(因素分析法) | 第16-17页 |
·百分比法 | 第17页 |
·ABC法(重点分析法) | 第17页 |
·强制确定法(FD) | 第17页 |
·40小时工作法 | 第17页 |
·设计方案审核法 | 第17-18页 |
·承包商建议法 | 第18页 |
·日本3小时工作法 | 第18页 |
·澳大利亚法 | 第18页 |
·价值工程审议法 | 第18页 |
·几何平均法 | 第18-20页 |
3 应用价值管理理论方法建设项目概况综述及切入点 | 第20-22页 |
·项目来源 | 第20页 |
·会龙·海鑫大厦工程概况 | 第20-21页 |
·项目需求分析 | 第21页 |
·价值管理的切入点 | 第21-22页 |
4 决策阶段价值管理理论方法应用分析 | 第22-26页 |
·项目背景 | 第22页 |
·项目介绍: | 第22页 |
·价值管理团队的建立 | 第22页 |
·该项目的SWOT分析法 | 第22-24页 |
·其他价值管理理论方法的应用与探讨 | 第24-26页 |
5 可行性研究阶段价值管理理论方法应用分析 | 第26-32页 |
·价值管理理论应用思路 | 第26页 |
·价值管理团队的建立 | 第26页 |
·价值管理工作安排(40小时工作法、头脑风暴法) | 第26-27页 |
·实施价值管理研究 | 第27-32页 |
·信息收集阶段 | 第27页 |
·研究对象的选择 | 第27-29页 |
·系统功能分析 | 第29页 |
·创新方案阶段 | 第29页 |
·方案评价阶段 | 第29-30页 |
·方案决策阶段 | 第30页 |
·方案实施阶段 | 第30-32页 |
6 设计阶段价值管理理论方法应用分析 | 第32-40页 |
·价值管理理论应用思路 | 第32页 |
·价值管理团队的建立 | 第32-33页 |
·价值管理工作安排 | 第33页 |
·实施价值管理研究 | 第33-38页 |
·会龙·海鑫大厦工程的价值分析 | 第33页 |
·住宅户型选择的价值分析 | 第33-38页 |
·其他价值管理方法的应用 | 第38-40页 |
7 投标阶段价值管理理论方法应用分析 | 第40-44页 |
·招标过程中运用价值管理思路 | 第40页 |
·建立评标小组 | 第40页 |
·引入价值工程评标模型 | 第40-41页 |
·选择价值工程研究对象 | 第40页 |
·对评标过程进行功能分析 | 第40-41页 |
·方案评价与优选 | 第41页 |
·评标过程中的价值工程应用 | 第41-43页 |
·价值研究对象选择 | 第42页 |
·功能分析(引用类似的成熟案例成果) | 第42页 |
·评价各投标方案,优选中标单位 | 第42-43页 |
·其他价值管理方法的在招投标过程中的应用 | 第43-44页 |
8 施工阶段价值管理理论方法应用分析 | 第44-48页 |
·价值管理理论应用思路 | 第44页 |
·价值管理团队的建立 | 第44页 |
·价值管理工作安排 | 第44页 |
·实施价值管理研究 | 第44-47页 |
·采暖方式选择的功能分析 | 第44-46页 |
·评价采暖方式、评选价值最优的施工方案 | 第46-47页 |
·其他价值管理方法的在施工阶段的应用 | 第47-48页 |
9 综合应用效果分析 | 第48-51页 |
结论 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
作者在读期间的研究成果 | 第55页 |