摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-18页 |
·工程项目管理模式概述 | 第9-11页 |
·工程项目管理的概念 | 第9-10页 |
·工程项目管理的特点 | 第10页 |
·工程项目管理模式 | 第10-11页 |
·研究背景:国内外项目管理的产生与发展 | 第11-15页 |
·国际上工程项目管理的产生与发展 | 第11-12页 |
·国内项目管理的产生与发展 | 第12-13页 |
·高校基建项目的基本特征 | 第13-15页 |
·问题的提出和本文研究的内容 | 第15-18页 |
·高校基建问题的提出 | 第15-16页 |
·本文的主要研究工作 | 第16-18页 |
2 我国高校基建工程项目管理发展概况 | 第18-24页 |
·高校基建工作发展状况分析 | 第18-19页 |
·高校基建投资严重不足且来源单一,成为制约高校发展的"瓶颈" | 第18页 |
·高校基建工程项目运作模式单一,管理方式落后 | 第18-19页 |
·高校基建工作发展的重要意义 | 第19-20页 |
·高校基建的改革发展历程 | 第20-24页 |
·我国高校基建发展的三个阶段 | 第20页 |
·我国基本建设工作改革之路 | 第20-22页 |
·高校基本建设改革之路 | 第22-24页 |
3 国内外项目管理模式分析研究 | 第24-35页 |
·国内外项目管理模式的演化与发展 | 第24-25页 |
·国内外常用项目管理模式的分析 | 第25-35页 |
·DBB模式(Design-Bid-Build) | 第25-26页 |
·PM模式(Project Management) | 第26页 |
·PMC模式(construction Management Contractor) | 第26-27页 |
·CM管理模式(Construction Management) | 第27-29页 |
·DB模式(Design-Build) | 第29-30页 |
·EPC模式(Engineering-Procurement-Construction) | 第30-31页 |
·BOT模式(Build-Operate-Transfer) | 第31-33页 |
·PC模式(Project Controlling) | 第33页 |
·Partnering模式 | 第33-35页 |
4 高校基建项目管理模式研究 | 第35-59页 |
·目前高校基建项目管理模式 | 第35-51页 |
·甲方项目制管理模式(如高校基建部门管理模式) | 第35-36页 |
·项目管理服务模式(如PM模式或CM-Agency模式) | 第36-37页 |
·工程项目总承包模式(如EPC模式、DB模式、交钥匙模式等) | 第37-40页 |
·建造——运营——移交模式(BOT)及案例分析 | 第40-47页 |
·代建制 | 第47-51页 |
·高校代建制模式讨论分析 | 第51-52页 |
·高校代建制模式必要性分析 | 第51-52页 |
·高校代建制模式的可行性研究 | 第52页 |
·高校基建项目管理模式选择的主要影响因素 | 第52-56页 |
·高校基建管理部门 | 第53页 |
·项目资金状况 | 第53页 |
·合同 | 第53-54页 |
·承包商与咨询监理单位 | 第54页 |
·三大目标 | 第54-55页 |
·项目的性质、规模与地域性 | 第55页 |
·建设市场发育程度和建设法律法规完善程度 | 第55-56页 |
·建议采用的高校基建项目管理模式 | 第56-59页 |
5 高校基建项目管理流程 | 第59-65页 |
·建设工程指挥部组织机构 | 第59页 |
·建设项目前期管理 | 第59-60页 |
·立项申请 | 第59-60页 |
·校内审批程序 | 第60页 |
·建设项目报规报建审批程序 | 第60页 |
·项目前期投资控制管理 | 第60页 |
·工程项目管理 | 第60-63页 |
·工程指挥部项目管理的组织机构 | 第60-62页 |
·工程项目投资控制要点 | 第62-63页 |
·合同管理 | 第63-65页 |
·高校基建合同分类 | 第63页 |
·合同审核运行程序管理 | 第63页 |
·合同档案管理 | 第63页 |
·合同管理中存在的问题 | 第63-65页 |
6 结论与展望 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
附录:在读期间发表论文情况 | 第69页 |