股份制煤炭企业高级管理人员激励机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·论文研究内容、方法及意义 | 第15-18页 |
| 2 理论基础 | 第18-33页 |
| ·人力资源价值理论 | 第18-20页 |
| ·人力资源价值的分类及构成 | 第20-23页 |
| ·人力资源价值计量的方法 | 第23-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 3 以EBIT为基础的当期价值计量模型 | 第33-41页 |
| ·选择当期价值计量方法的原因 | 第33-34页 |
| ·以EBIT为基础的当期价值计量模型 | 第34-39页 |
| ·人力资源价值计量在企业激励机制中的作用 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 4 煤炭企业高管人员激励机制设计 | 第41-60页 |
| ·激励机制设计目的和原则 | 第41-42页 |
| ·激励机制设计 | 第42-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 5 巍山煤业公司高管人员激励机制设计 | 第60-68页 |
| ·巍山煤业公司基本情况 | 第60-61页 |
| ·巍山煤业公司高管人员激励机制存在的问题分析 | 第61-62页 |
| ·巍山煤业公司高管人员激励机制设计 | 第62-68页 |
| 6 结论 | 第68-70页 |
| ·主要研究成果 | 第68-69页 |
| ·有待今后进一步研究的问题 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士期间主要成果 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
