| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·从项目管理角度看成本管理的重要性 | 第12-13页 |
| ·国内外现状分析 | 第13-15页 |
| ·本文的研究内容 | 第15-16页 |
| ·本文的章节结构 | 第16-17页 |
| 2 项目成本管理的相关理论 | 第17-34页 |
| ·项目成本的概述 | 第17-18页 |
| ·项目成本的含义 | 第17页 |
| ·项目成本管理的内容 | 第17-18页 |
| ·项目成本管理的一般过程 | 第18-22页 |
| ·成本规划与成本估算 | 第18-20页 |
| ·成本预算 | 第20-21页 |
| ·成本控制 | 第21-22页 |
| ·项目成本控制的重要工具-挣值法 | 第22-27页 |
| ·挣值法的基本原理 | 第22-24页 |
| ·挣值法的主要参数 | 第24页 |
| ·挣值评估方法 | 第24-25页 |
| ·挣值法偏差评价方法 | 第25-26页 |
| ·挣值法预测项目发展趋势 | 第26-27页 |
| ·挣值法实现的一般步骤 | 第27-29页 |
| ·建立绩效评估基准（Performance Measurement Baseline, PMB） | 第27-28页 |
| ·根据基准评估分析绩效 | 第28-29页 |
| ·在MS PROJECT 中实现成本管理和挣值管理 | 第29-34页 |
| 3 汽车零部件新产品开发项目的特点 | 第34-43页 |
| ·全球主要汽车公司对零部件开发过程的要求 | 第34-38页 |
| ·APQP（产品质量先期策划与控制计划） | 第34页 |
| ·VDA4.3 批量投产前的质量保证（项目策划） | 第34-36页 |
| ·日产的联合新产品质量步骤（ANPQP） | 第36-37页 |
| ·PSA 标致雪铁龙的产品开发流程 | 第37-38页 |
| ·GA 公司项目管理流程 | 第38-39页 |
| ·GA 公司项目成本预算 | 第39-43页 |
| ·项目成本构成及其预算方法 | 第39-42页 |
| ·项目各阶段预算成本的构成 | 第42-43页 |
| 4 阶段化挣值管理技术 | 第43-54页 |
| ·挣值法在实际应用中的改进 | 第43-47页 |
| ·挣值法存在的不足 | 第43-44页 |
| ·替代的EAC 计算方法 | 第44页 |
| ·关键路径法 | 第44-45页 |
| ·非线性挣值模型 | 第45-46页 |
| ·二级挣值法 | 第46-47页 |
| ·阶段化挣值管理技术的基本原理 | 第47-49页 |
| ·阶段化挣值法的提出 | 第47页 |
| ·已完成项目阶段的挣值计算 | 第47-48页 |
| ·未开始项目阶段的预测 | 第48-49页 |
| ·一个典型的应用案例 | 第49-53页 |
| ·案例说明 | 第49-51页 |
| ·根据传统方法进行项目挣值管理 | 第51页 |
| ·根据阶段化方法进行挣值管理 | 第51-53页 |
| ·传统挣值法和阶段化挣值法的比较分析 | 第53-54页 |
| 5 成本控制方法在实际项目中的应用 | 第54-69页 |
| ·案例简介 | 第54-55页 |
| ·项目计划和预算编制 | 第55-61页 |
| ·人力资源成本 | 第55-57页 |
| ·项目投资成本 | 第57-58页 |
| ·试验认可成本 | 第58页 |
| ·样品成本 | 第58-59页 |
| ·其他成本 | 第59页 |
| ·N 项目成本预算 | 第59-61页 |
| ·各阶段成本分析与控制 | 第61-67页 |
| ·第一阶段：项目启动阶段 | 第61-62页 |
| ·第二阶段：产品过程定义 | 第62-63页 |
| ·第三阶段：原型件制作和验证 | 第63-64页 |
| ·第四阶段：工业化阶段 | 第64-65页 |
| ·第五阶段：预试生产/批量生产/量产后跟踪 | 第65-66页 |
| ·项目整体评估 | 第66-67页 |
| ·项目成本控制的效益分析 | 第67-69页 |
| 6 结论 | 第69-71页 |
| ·本文研究的成果 | 第69页 |
| ·继续研究的方向 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第74页 |