摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
·选题的背景与现实意义 | 第9-10页 |
·本文选题的背景 | 第9-10页 |
·本文研究的现实意义 | 第10页 |
·本文相关概念和内涵 | 第10-12页 |
·对外直接投资的概念和内涵 | 第10-11页 |
·区位选择 | 第11页 |
·进入模式 | 第11-12页 |
·本文的研究思路和方法 | 第12-14页 |
·研究思路 | 第12-13页 |
·本文的研究方法 | 第13-14页 |
·本文研究的难点与突破创新 | 第14-15页 |
第二章 对外直接投资区位选择和进入模式相关理论及评述 | 第15-25页 |
·对外直接理论中的区位选择 | 第15-18页 |
·主流的区位论思想 | 第15-18页 |
·我国对区位选择理论的探讨 | 第18页 |
·对外直接投资进入模式的分类和特征 | 第18-21页 |
·进入模式的主要种类及内在特性 | 第18-20页 |
·其他对外直接投资进入模式 | 第20-21页 |
·对外直接投资进入模式相关理论及我国对进入模式研究 | 第21-24页 |
·交易成本理论与内部化理论评述 | 第21-22页 |
·组织行为理论及评述 | 第22页 |
·经营战略理论 | 第22页 |
·国际化阶段理论评述 | 第22-23页 |
·我国在对外直接投资进入模式的研究 | 第23-24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第三章 云南省企业对外直接投资现状和存在的问题 | 第25-32页 |
·云南省企业对外直接投资的发展历程 | 第25-27页 |
·探索发展阶段(1984-1997) | 第25页 |
·拓展发展阶段(1998-2004) | 第25-26页 |
·快速发展阶段(2005至今) | 第26-27页 |
·云南省企业对外直接投资区位选择特点和障碍 | 第27-30页 |
·区位选择上的特点 | 第27-28页 |
·制约区位选择的障碍 | 第28-30页 |
·云南省企业对外直接投资进入模式特点及局限性 | 第30-31页 |
·进入模式以传统的新建和合资为主 | 第30-31页 |
·对外投资企业实力弱制约企业对进入模式的选择权 | 第31页 |
·周边国家等东道国的产业限制及投资环境的制约进入模式的选择 | 第31页 |
·本章小结 | 第31-32页 |
第四章 云南企业对外直接投资区位选择和进入模式的影响因素分析 | 第32-49页 |
·影响对外直接投资的区位选择和进入模式因素的定性分析 | 第32-33页 |
·云南省企业对外直接投资区位选择影响因素的调研实证分析 | 第33-42页 |
·基于因子分析的东道国投资环境影响因素研究 | 第34-41页 |
·实证结果分析 | 第41-42页 |
·影响云南省企业对外直接投资进入模式因素实证分析 | 第42-47页 |
·二项Logistic基本模型 | 第43-46页 |
·对实证结果分析 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-49页 |
第五章 对外直接投资区位选择和进入模式策略及相关对策建议 | 第49-62页 |
·区位选择策略 | 第49-54页 |
·明确企业区位选择原则 | 第49-50页 |
·优化区位选择的基本思路 | 第50-54页 |
·进入模式策略 | 第54-58页 |
·明确进入模式选择原则 | 第54页 |
·进入模式选择 | 第54-58页 |
·解决当前区位选择障碍及进入模式局限性的对策建议 | 第58-60页 |
·企业层面 | 第58-59页 |
·政府层面 | 第59-60页 |
·本章小结 | 第60-62页 |
第六章 典型案例分析 | 第62-68页 |
·LL集团企业介绍 | 第62页 |
·LL集团对外直接投资 | 第62-63页 |
·发展战略 | 第62-63页 |
·对外直接投资发展历程 | 第63页 |
·LL集团的对外直接投资策略 | 第63-66页 |
·企业的区位选择原则 | 第64-65页 |
·企业投资进入模式策略 | 第65-66页 |
·LL集团对外直接投资成功经验 | 第66-67页 |
·选择适宜的对外直接投资区位 | 第66-67页 |
·投资前的充分考察 | 第67页 |
·选择合适的对外直接投资进入模式 | 第67页 |
·选择合适的行业与项目,把握好时机 | 第67页 |
·本章小结 | 第67-68页 |
第七章 结论与展望 | 第68-69页 |
·本文的研究结论 | 第68页 |
·本文研究的不足与展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
附录 (读研期间主要科研活动) | 第73页 |