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高校项目团队绩效考核研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-17页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究意义第13-14页
   ·研究内容及框架第14-15页
   ·研究方法概述第15-16页
   ·本文创新点第16-17页
第二章 相关理论综述第17-27页
   ·高校项目团队的界定第17-21页
     ·项目管理的相关理论第17-18页
     ·团队管理的相关理论第18-20页
     ·高校项目团队的概念和特点第20-21页
   ·团队绩效的相关理论第21-27页
     ·绩效的定义第21-22页
     ·团队绩效及其影响因素第22-25页
     ·团队绩效考核的特点第25-27页
第三章 高校项目团队绩效考核指标体系设计第27-35页
   ·绩效考核指标体系设计的基本思路第27页
   ·绩效考核指标选取办法第27页
   ·绩效考核指标选取原则第27-29页
   ·高校项目团队绩效考核指标体系设计第29-35页
     ·高校项目团队绩效考核层次结构模型第29-30页
     ·高校项目团队绩效考核指标第30-35页
第四章 高校项目团队绩效考核指标权重的确定第35-46页
   ·层次结构模型要素分析第35-36页
   ·应用步骤第36-39页
   ·指标权重设计第39-42页
   ·计算权重第42-46页
第五章 案例研究第46-51页
   ·Z 研究所概况第46页
   ·Z 研究所团队绩效考核第46-48页
   ·措施建议第48-51页
     ·积极营造平等开放的学术氛围第48-49页
     ·加强客户支持反馈第49页
     ·建立并完善激励机制第49-51页
第六章 结论与展望第51-53页
   ·总结第51页
   ·研究展望第51-53页
参考文献第53-57页
附录1第57-62页
攻读硕士学位期间发表的论文第62-64页

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