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烟台供电公司状态检修项目管理的研究

摘要第1页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·课题研究的背景及意义第8-10页
   ·国内外状态检修发展现状第10-14页
     ·国外状态检修现状第10-11页
     ·国内状态检修现状第11-14页
   ·本论文的主要工作第14-15页
第二章 烟台供电公司检修现状第15-25页
   ·烟台供电公司变电设备及检修人员现状第15-19页
     ·变电设备现状及可靠性水平第15-18页
     ·变电设备检修运行技术人员现状第18-19页
   ·开展状态检修前检修模式存在的问题第19-21页
     ·检修的目的性不明确第19页
     ·设备状况分析不明确第19页
     ·检修需求决策缺乏相应的部门支持第19页
     ·检修缺乏后评估第19-20页
     ·检修成本高第20页
     ·缺乏经济性与科学性第20页
     ·现有的检修方式不适应电力企业的改革和发展第20-21页
     ·检修人员素质较低,不能完全胜任设备的检修第21页
     ·检修方式不灵活,不能迅速处理突发事件,效率低下第21页
   ·变电设备检修管理现状第21-23页
     ·变电站设备发展现状第21-22页
     ·目前运行设备存在的主要问题第22-23页
     ·新技术应用现状第23页
   ·改变设备检修管理模式的必要性第23-25页
第三章 状态检修相关技术的发展与应用第25-32页
   ·电力设备的可靠性技术第25-27页
   ·状态监测与故障诊断技术第27-30页
     ·状态监测系统第28-29页
     ·故障诊断技术第29-30页
   ·寿命管理与预测技术第30-31页
   ·信息管理与决策技术第31-32页
第四章 状态检修项目管理的实施策略第32-40页
   ·提升管理理念第32页
   ·树立人本管理、重视基础工作第32-33页
     ·树立人本管理第32-33页
     ·重视基础工作第33页
   ·应用先进技术第33-35页
   ·构建状态检修系统第35-40页
     ·信息的集成第35-36页
     ·状态的诊断第36-38页
     ·系统的构建第38-40页
第五章 烟台供电公司状态检修项目管理的实施方案第40-53页
   ·实施状态检修项目管理的指导思想及基本原则第40-41页
     ·指导思想第40页
     ·基本原则第40-41页
   ·实施状态检修项目管理的准备工作第41-43页
   ·实施状态检修项目管理的相关措施第43-45页
     ·队伍建设措施第43页
     ·管理措施第43页
     ·技术措施第43-44页
     ·实施措施第44-45页
   ·实施状态检修项目管理的工作方案第45-47页
     ·建立管理体系第45页
     ·组织宣贯、培训第45页
     ·建立状态检修管理流程第45页
     ·完善技术体系第45-46页
     ·建立状态检修保障机制第46页
     ·开展110kV、220kV变压器、断路器状态检修试点工作第46页
     ·验收第46-47页
   ·做好主要变电设备状态检修工作第47-53页
     ·总则第47页
     ·变压器(电抗器)状态检修导则第47-50页
     ·高压断路器状态检修导则第50-53页
第六章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第57页

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