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四川中广传播有限公司发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
绪论第9-15页
 一、选题的背景和意义第9页
 二、相关文献综述第9-12页
 三、国内外研究概述第12页
 四、论文研究的思路和主要内容第12-15页
第一章 论文研究的理论基础第15-26页
 第一节 企业战略管理理论第15-21页
  一、SWOT 分析理论第15页
  二、基本竞争战略概述第15-21页
 第二节 市场营销学理论第21-25页
  一、目标市场营销战略第21-23页
  二、市场营销组合第23-24页
  三、品牌战略第24-25页
 本章小结第25-26页
第二章 四川中广传播有限公司发展的环境分析第26-45页
 第一节 宏观环境分析第26-32页
  一、政策因素第26-27页
  二、经济因素第27-30页
  三、社会文化因素第30-31页
  四、技术因素第31-32页
  五、宏观环境综合分析第32页
 第二节 行业环境分析第32-41页
  一、以手机电视为代表的移动多媒体市场发展现状及趋势第32-34页
  二、四川中广传播有限公司竞争者分析第34-41页
 第三节 用户分析第41-44页
  一、用户基本情况第42-44页
  二、用户需求分析第44页
 本章小结第44-45页
第三章 四川中广传播有限公司发展的现状分析第45-53页
 第一节 四川中广传播有限公司发展的基本概况第45-46页
  一、公司基本情况第45页
  二、资源实力分析第45-46页
  三、公司发展现状第46页
  四、公司发展计划第46页
 第二节 四川中广传播有限公司发展中存在的主要问题第46-47页
 第三节 四川中广传播有限公司的SWOT 战略分析第47-52页
  一、内在优势第47-48页
  二、内在劣势第48-49页
  三、外部威胁第49-50页
  四、外部机会第50页
  五、分析结论第50-52页
 本章小结第52-53页
第四章 四川中广传播有限公司发展的总体战略规划设计第53-59页
 第一节 四川中广传播有限公司的价值观、使命与愿景第53-54页
  一、公司价值观第53-54页
  二、公司使命第54页
  三、公司愿景第54页
 第二节 四川中广传播有限公司发展的总体战略规划第54-57页
  一、公司总体战略规划制定遵循的原则第54-56页
  二、四川中广传播公司发展的总体战略规划第56-57页
  三、四川中广传播公司发展的总体战略规划实施第57页
 本章小结第57-59页
第五章 四川中广传播有限公司总体战略实施的途径——经营战略体系第59-69页
 第一节 品牌战略第59-60页
  一、品牌创建和经营第59页
  二、品牌形象树立第59-60页
  三、品牌延伸与管理规划第60页
 第二节 竞争战略第60-62页
  一、成本领先战略第60-61页
  二、差异化战略第61-62页
  三、目标集中化战略第62页
 第三节 合作战略第62-63页
  一、纵向合作战略第63页
  二、横向合作战略第63页
 第四节 产品战略第63-65页
  一、业务战略第63-64页
  二、内容规划战略第64-65页
 第五节 市场营销战略第65-66页
  一、市场渗透战略第65页
  二、市场发展战略第65-66页
 第六节 人力资源战略和组织结构战略第66-68页
  一、人力资源战略第66-67页
  二、组织结构战略第67-68页
 本章小结第68-69页
第六章 四川中广传播有限公司培育期发展实施规划第69-89页
 第一节 培育期发展目标第69-71页
  一、预热阶段——2009 年第69-70页
  二、渐进阶段——2010 年第70页
  三、深入阶段——2011 年第70-71页
 第二节 培育期的目标市场第71页
  一、预热阶段重点目标市场第71页
  二、渐进阶段重点目标市场第71页
  三、深入阶段重点目标市场第71页
 第三节 培育期营销组合策略第71-85页
  一、预热期的营销组合策略第71-78页
  二、渐进阶段营销组合策划第78-82页
  三、深入阶段营销组合策划第82-85页
 第四节 培育期发展实施规划的风险控制策略第85-88页
  一、预热阶段的风险控制策略第85-86页
  二、渐进阶段的风险控制策略第86-87页
  三、深入阶段的风险控制策略第87-88页
 本章小结第88-89页
结语第89-90页
参考文献第90-92页
致谢第92页

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