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PM中国公司库存管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-11页
   ·本文研究的背景第9页
   ·本文选题的意义第9-10页
   ·本文研究的内容和基本框架第10-11页
第2章 相关理论综述第11-21页
   ·库存和库存管理的概念第11-13页
     ·库存的相关概念第11-12页
     ·库存管理的相关概念第12-13页
   ·物料管理方法的相关介绍第13-15页
     ·ABC分类法第13-14页
     ·KANBAN管理方法第14-15页
   ·相关采购订货方法的介绍第15-19页
     ·定量订货法第15-17页
     ·定期订货法第17-18页
     ·滚动订货法第18-19页
   ·市场需求预测的相关介绍第19-20页
   ·库存管理绩效评价指标第20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 PM中国公司库存管理现状第21-31页
   ·公司及行业背景介绍第21-23页
     ·公司背景第21-22页
     ·行业背景第22页
     ·产品生产特点分析第22-23页
   ·PM中国公司物料基本情况第23-26页
     ·物料采购的现状第23-25页
     ·库存物料结构第25页
     ·存货周转现状第25-26页
   ·物料管理方面存在的问题及分析第26-28页
     ·物料管理组织结构存在的问题及分析第26-27页
     ·物料管理方法存在的问题及分析第27-28页
   ·采购方面存在的问题和分析第28-29页
     ·采购订货方法存在的问题及分析第28页
     ·采购策略存在的问题及分析第28-29页
   ·市场需求预测方面存在的问题及分析第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第4章 PM中国公司库存管理的改进实施第31-43页
   ·建立矩阵式物料管理小组第31-32页
     ·矩阵式组织的相关概念第31页
     ·矩阵式物料管理结构的应用第31-32页
   ·采用科学的物料管理方法第32-34页
     ·ABC分类法的应用第32-33页
     ·运用KANBAN方法进行物料管理第33-34页
   ·选用合适的采购订货方法第34-38页
     ·定量订货法的应用第35-37页
     ·定期订货法的应用第37页
     ·滚动订货法的应用第37-38页
   ·从采购策略方面来改进库存管理第38-39页
     ·实行全球采购策略第38页
     ·加快实施国产化项目第38-39页
   ·进行市场需求预测来改进库存管理第39-42页
     ·整机的需求预测第39-41页
     ·物料的需求预测第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第5章 总结与展望第43-45页
   ·总结第43页
   ·展望第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
卷内备考表第48页

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