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SD超市生鲜物流中心商品损耗问题及对策研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第7-13页
    1.1 选题的背景和意义第7-8页
    1.2 选题的国内外研究现状分析第8-11页
    1.3 研究内容、方法、技术路线和目的第11-13页
第2章 相关理论概述第13-17页
    2.1 供应链理论及生鲜商品供应链的特点第13-14页
    2.2 生鲜商品及其损耗的定义第14页
    2.3 鱼骨图的定义及用途第14页
    2.4 生鲜商品损耗的一般物流环节第14-17页
第3章 SD超市生鲜物流中心的业务运营及商品损耗现状第17-24页
    3.1 SD超市生鲜物流中心经营范围及运营流程第17-22页
    3.2 SD超市生鲜物流中心商品损耗现状第22-24页
第4章 SD超市生鲜物流中心商品损耗分析第24-32页
    4.1 因果图法分析导致生鲜物流中心商品损耗的成因第24页
    4.2 商品采购环节导致的商品损耗成因分析第24-26页
    4.3 商品验收方法欠缺科学性第26-27页
    4.4 商品分拣加工处理方式单一导致成效不佳第27-28页
    4.5 商品存储环节导致的商品损耗成因分析第28-29页
    4.6 商品配送管理水平低第29-30页
    4.7 以西红柿为例对各环节中商品损耗的分类及占比分析第30-32页
第5章 SD超市生鲜物流中心商品损耗管理对策第32-38页
    5.1 提升生鲜物流中心商品采购管理效率的方案第32-34页
    5.2 提升生鲜物流中心商品验收管理效率的策略第34-35页
    5.3 生鲜物流中心分拣加工商品的高效管理第35-36页
    5.4 生鲜物流中心商品存储管理提升建议第36-37页
    5.5 生鲜物流中心商品配送的有效管理方案第37-38页
第6章 结论第38-39页
参考文献第39-42页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第42-43页
致谢第43页

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