碧桂园轻资产运营模式案例研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 一、国内研究综述 | 第9-10页 |
| 二、国外研究综述 | 第10-12页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 一、研究思路 | 第12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 第四节 研究框架 | 第13-14页 |
| 第二章 相关概念的界定与理论基础 | 第14-17页 |
| 第一节 相关概念 | 第14-15页 |
| 第二节 理论基础 | 第15-17页 |
| 一、微笑曲线理论 | 第15-16页 |
| 二、价值链理论 | 第16页 |
| 三、资源基础理论 | 第16-17页 |
| 第三章 房地产企业轻资产运营模式概述 | 第17-26页 |
| 第一节 传统的重资产模式的概况及风险 | 第17-18页 |
| 第二节 房地产行业转型原因 | 第18-20页 |
| 一、土地成本因素 | 第18页 |
| 二、库存压力因素 | 第18-19页 |
| 三、融资压力增大 | 第19-20页 |
| 四、税收负担沉重 | 第20页 |
| 第三节 我国房地产企业轻资产运营的实施方式 | 第20-26页 |
| 一、我国主要房企轻资产运营实施策略 | 第20-22页 |
| 二、房地产企业轻资产运营实施方式总结 | 第22-26页 |
| 第四章 碧桂园轻资产运营案例分析 | 第26-42页 |
| 第一节 碧桂园转型的背景 | 第26-28页 |
| 一、碧桂园简介 | 第26-27页 |
| 二、碧桂园转型前的现状 | 第27-28页 |
| 第二节 碧桂园转型轻资产的原因 | 第28页 |
| 一、缓解融资压力 | 第28页 |
| 二、降低运营成本 | 第28页 |
| 三、免受行业波动的影响 | 第28页 |
| 第三节 碧桂园轻资产运营模式的实施策略 | 第28-32页 |
| 一、建立轻资产融资渠道 | 第28-31页 |
| 二、打造社区服务平台 | 第31页 |
| 三、品牌输出 | 第31-32页 |
| 第四节 碧桂园轻资产运营效果分析 | 第32-42页 |
| 一、比率分析 | 第32-35页 |
| 二、杜邦分析法 | 第35-38页 |
| 三、运用EVA对轻资产运营效果进行分析评价 | 第38-42页 |
| 第五章 结论与建议 | 第42-45页 |
| 第一节 研究结论 | 第42页 |
| 第二节 政策性建议 | 第42-44页 |
| 一、开展战略联盟拓宽融资渠道 | 第42-43页 |
| 二、提升企业品牌价值 | 第43页 |
| 三、培养卓越的项目运作能力和服务水平 | 第43-44页 |
| 第三节 研究不足与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
