摘要 | 第6-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
1 绪论 | 第14-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15页 |
1.2 研究内容与方法 | 第15-18页 |
1.2.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.2.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.2.3 研究技术路线 | 第17-18页 |
1.3 创新点及难点 | 第18-19页 |
2 相关文献综述 | 第19-30页 |
2.1 国际竞争力概念综述 | 第19-20页 |
2.2 相关理论综述 | 第20-23页 |
2.2.1 传统贸易理论 | 第20-21页 |
2.2.2 新贸易理论 | 第21页 |
2.2.3 竞争优势理论 | 第21-23页 |
2.2.4 其他理论 | 第23页 |
2.3 竞争力评价方法概述 | 第23-26页 |
2.3.1 多指标综合评价法 | 第23-24页 |
2.3.2 因素分析法 | 第24页 |
2.3.3 结果导向型评价法 | 第24-26页 |
2.3.4 基准化分析法 | 第26页 |
2.4 中国服装业出口现状 | 第26-29页 |
2.4.1 中国服装业国际竞争力现状 | 第26-27页 |
2.4.2 中国服装业在国际竞争中存在的问题 | 第27-29页 |
2.5 本章小结 | 第29-30页 |
3 中国女装出口现状分析 | 第30-43页 |
3.1 中欧女装贸易发展现状 | 第30-38页 |
3.1.1 中国女装行业现状 | 第30-33页 |
3.1.2 欧洲女装行业进口现状 | 第33-35页 |
3.1.3 中国女装在欧洲的竞争力现状 | 第35-38页 |
3.2 中国女装的钻石模型分析 | 第38-41页 |
3.2.1 生产要素 | 第38页 |
3.2.2 需求条件 | 第38页 |
3.2.3 相关支持性产业 | 第38-39页 |
3.2.4 企业战略、结构和竞争对手 | 第39-40页 |
3.2.5 政府与机遇 | 第40-41页 |
3.3 本章小结 | 第41-43页 |
4 中国女装在欧洲的国际竞争力的实证研究 | 第43-55页 |
4.1 面板数据模型 | 第43-44页 |
4.1.1 面板数据 | 第43页 |
4.1.2 面板数据模型 | 第43-44页 |
4.2 变量的选取与研究假设的提出 | 第44-47页 |
4.2.1 被解释变量 | 第44页 |
4.2.2 解释变量 | 第44-47页 |
4.3 模型构建 | 第47-49页 |
4.3.1 单位根检验 | 第47-48页 |
4.3.2 面板数据模型选择 | 第48-49页 |
4.4 实证结果与分析 | 第49-53页 |
4.4.1 对于市场占有率的回归分析 | 第49-51页 |
4.4.2 对于出口增长优势指数的回归分析 | 第51-53页 |
4.5 本章小结 | 第53-55页 |
5 进入的欧洲市场选择分析 | 第55-61页 |
5.1 评价指标的选择和处理 | 第55-57页 |
5.1.1 评价指标的选择 | 第55页 |
5.1.2 数据处理 | 第55-56页 |
5.1.3 指标权重的确定 | 第56-57页 |
5.1.4 市场潜力、贸易障碍得分值 | 第57页 |
5.2 进入的欧洲市场分析结果 | 第57-60页 |
5.2.1 结果分析 | 第57-58页 |
5.2.2 对策分析 | 第58-60页 |
5.3 本章小结 | 第60-61页 |
6 结论与对策建议 | 第61-66页 |
6.1 结论 | 第61-62页 |
6.2 对策建议 | 第62-65页 |
6.2.1 加大科研投入、提高产品技术含量和质量 | 第62-63页 |
6.2.2 健全良好的行业整体发展机制、引导良性市场竞争 | 第63-64页 |
6.2.3 推动品牌建设发展 | 第64页 |
6.2.4 培养高技术人才、提高人力资源质量 | 第64-65页 |
6.3 研究局限与展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
致谢 | 第70页 |