| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内党政领导干部政绩考核的研究现状 | 第10页 |
| 1.3 研究内容、目的、方法和思路 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.4 基本思路 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-16页 |
| 2.1 县级领导干部考核评价机制涉及的内容 | 第13页 |
| 2.1.1 基本概念 | 第13页 |
| 2.1.2 领导干部考核评价的目标 | 第13页 |
| 2.2 运用到的项目管理相关理论 | 第13-14页 |
| 2.2.1 项目管理概念 | 第13页 |
| 2.2.2 项目管理方法、流程和检验 | 第13-14页 |
| 2.2.3 项目管理技术 | 第14页 |
| 2.3 县级党政领导干部考核评价机制建设的原则与方法 | 第14-16页 |
| 2.3.1 “于法周延、于事简便” | 第14-15页 |
| 2.3.2 稳定性原则 | 第15页 |
| 2.3.3 连贯性原则 | 第15页 |
| 2.3.4 可比性原则 | 第15页 |
| 2.3.5 可衡量性原则 | 第15-16页 |
| 第三章 2016年南宁市县(区)领导班子换届正职考评项目概况 | 第16-26页 |
| 3.1 背景和任务 | 第16页 |
| 3.2 目标和意义 | 第16-17页 |
| 3.3 考核评价主体与范围 | 第17-18页 |
| 3.4 考察内容 | 第18页 |
| 3.5 考核评价机制的构成要素 | 第18-26页 |
| 第四章 2016年南宁市县(区)领导班子换届正职考评项目存在的问题及原因 | 第26-28页 |
| 4.1 2016年南宁市县(区)领导班子换届正职考评的项目后分析 | 第26-27页 |
| 4.1.1 考察中采集的研判依据有限 | 第26-27页 |
| 4.1.2 评价方法和主体单一 | 第27页 |
| 4.1.3 考核缺乏差异化 | 第27页 |
| 4.2 原因分析 | 第27-28页 |
| 4.2.1 党政正职工作业绩不易量化衡量 | 第27页 |
| 4.2.2 党政正职绩效价值多元化 | 第27-28页 |
| 第五章 完善县级领导考核评价体系的对策 | 第28-41页 |
| 5.1 县级党政正职考核评价机制中的指标体系模式 | 第28-29页 |
| 5.1.1 分解结构(WBS)模式 | 第28-29页 |
| 5.1.2 关键绩效指标法(KPI)应用模式 | 第29页 |
| 5.2 县级党政正职考核评价指标体系构建建议 | 第29-39页 |
| 5.2.1 广西的发展对考核评价的需求 | 第29-30页 |
| 5.2.2 考核指标设置建议 | 第30-37页 |
| 5.2.3 考核综合计分办法 | 第37页 |
| 5.2.4 考核评价程序 | 第37-38页 |
| 5.2.5 考核评价结果运用 | 第38页 |
| 5.2.6 工作成效 | 第38-39页 |
| 5.3 县级党政正职考核评价指标体系构建应当避免的误区 | 第39-41页 |
| 5.3.1 避免指标体系过于繁杂 | 第39-40页 |
| 5.3.2 避免指标设置定位偏离 | 第40页 |
| 5.3.3 现代信息技术在考核评价中的应用 | 第40-41页 |
| 第六章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第45页 |
