| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 主要研究内容及技术路线 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-18页 |
| 2 老年公寓经营模式概述 | 第18-26页 |
| 2.1 老年公寓养老的相关概述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 老年公寓的概念辨析 | 第18页 |
| 2.1.2 老年公寓的基本类型 | 第18-22页 |
| 2.2 老年公寓经营模式分类 | 第22-26页 |
| 2.2.1 普通销售模式 | 第23页 |
| 2.2.2 持有经营模式 | 第23-24页 |
| 2.2.3 持有+销售模式 | 第24-26页 |
| 3 国内外大众型老年公寓的成功经营模式剖析 | 第26-39页 |
| 3.1 国外老年公寓及其经营现状 | 第26-29页 |
| 3.1.1 美国老年公寓及其经营发展概况 | 第26页 |
| 3.1.2 日本老年公寓及其经营发展概况 | 第26-28页 |
| 3.1.3 新加坡老年公寓及其经营发展概况 | 第28-29页 |
| 3.2 国外老年公寓经营模式及其分类剖析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 美国 | 第29-30页 |
| 3.2.2 日本 | 第30-32页 |
| 3.2.3 新加坡 | 第32-33页 |
| 3.3 值得借鉴的国外成功经验 | 第33-34页 |
| 3.4 国内老年公寓及其经营现状 | 第34-36页 |
| 3.4.1 小规模养老机构 | 第34页 |
| 3.4.2 大型老年公寓 | 第34-35页 |
| 3.4.3 公建私营养老经营模式 | 第35-36页 |
| 3.5 国内老年公寓经营模式及其分类剖析 | 第36-39页 |
| 3.5.1 规模性综合养老社区 | 第36-37页 |
| 3.5.2 普通住宅小区中配建老年公寓经营模式 | 第37页 |
| 3.5.3 专项开发老年公寓模式 | 第37-38页 |
| 3.5.4 与相关机构结合的功能互惠型模式 | 第38-39页 |
| 4 适合经济欠发达城市的大众型老年公寓经营模式—以阜新市为例 | 第39-44页 |
| 4.1 阜新市概况 | 第39-40页 |
| 4.1.1 从总体看阜新市经济环境较差 | 第39页 |
| 4.1.2 从局部看政府未起到领头羊作用 | 第39-40页 |
| 4.2 老年公寓发展现状分析 | 第40-41页 |
| 4.3 适合经济欠发达城市的老年公寓经营模式 | 第41-44页 |
| 5 昊海老年公寓经营模式剖析 | 第44-57页 |
| 5.1 昊海老年公寓的现状 | 第44-45页 |
| 5.2 昊海老年公寓经营模式的SWOT分析 | 第45-48页 |
| 5.3 目前经营模式存在的问题 | 第48-49页 |
| 5.3.1 运营管理问题 | 第48页 |
| 5.3.2 融资问题 | 第48-49页 |
| 5.3.3 基础设施不完善,难以得到维护 | 第49页 |
| 5.3.4 老年公寓的医疗护理服务不足 | 第49页 |
| 5.4 问题成因 | 第49-51页 |
| 5.4.1 组织管理不到位 | 第49-50页 |
| 5.4.2 老年公寓经营过程中融资困难 | 第50-51页 |
| 5.4.3 基础设施难以得到完善 | 第51页 |
| 5.4.4 人才梯队的建设缺失 | 第51页 |
| 5.5 适合昊海老年公寓的经营模式 | 第51-57页 |
| 5.5.1 经营模式的提出 | 第51-52页 |
| 5.5.2 依托社区连锁经营小规模多机能老年公寓经营模式优势分析 | 第52-53页 |
| 5.5.3 完善依托社区连锁经营小规模多机能老年公寓经营模式方案 | 第53-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-58页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 作者简历 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
