| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究内容和框架 | 第7-9页 |
| 二、理论与文献综述 | 第9-14页 |
| (一) 战略管理相关理论综述 | 第9-11页 |
| (二) 银行战略相关文献综述 | 第11-14页 |
| 三、交行广东省分行广州业务经营的环境分析 | 第14-29页 |
| (一) 交行广东省分行广州业务经营状况 | 第14-15页 |
| (二) 交行广东省分行广州业务经营的外部环境分析 | 第15-21页 |
| (三) 交行广东省分行广州业务经营的内部环境分析 | 第21-29页 |
| 四、交行广东省分行广州业务发展战略的选择与制定 | 第29-39页 |
| (一) 交行广东省分行广州业务综合环境分析与战略选择 | 第29-34页 |
| (二) 交通银行广东省分行广州业务发展战略目标 | 第34-37页 |
| (三) 交行广东省分行广州业务发展战略重点 | 第37-39页 |
| 五、交行广东省分行广州业务发展战略的实施与控制 | 第39-49页 |
| (一) 交行广东省分行广州战略实施的保障措施 | 第39-40页 |
| (二) 交行广东省分行广州业务发展的实施策略 | 第40-45页 |
| (三) 交行广东省分行广州业务发展战略的控制措施 | 第45-49页 |
| 六、结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |