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H监狱警察绩效管理体系设计

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究思路与主要内容第9-12页
        1.3.1 研究思路第9-11页
        1.3.2 主要内容第11-12页
第二章 绩效管理理论综述第12-19页
    2.1 绩效管理内容与作用第12-14页
        2.1.1 绩效考核内涵第12页
        2.1.2 绩效考核的内容第12-13页
        2.1.3 绩效考核的作用第13-14页
    2.2 绩效管理流程第14-17页
        2.2.1 考核体系设计第14-15页
        2.2.2 评价主体选择第15-16页
        2.2.3 评价方法第16-17页
    2.3 绩效管理工具第17-19页
        2.3.1 目标管理法第17页
        2.3.2 关键业绩指标考核办法第17页
        2.3.3 平衡计分卡第17-19页
第三章 H监狱警察绩效管理现状及问题第19-28页
    3.1 H监狱概况第19-22页
        3.1.1 H监狱基本情况第19页
        3.1.2 H监狱组织架构第19-20页
        3.1.3 H监狱人力资源情况第20-22页
    3.2 H监狱绩效管理现状分析第22-25页
        3.2.1 H监狱绩效管理现状第22-23页
        3.2.2 监狱绩效管理存在的问题第23-25页
    3.3 监狱绩效管理问题原因分析第25-28页
        3.3.1 理论制度缺乏第25-26页
        3.3.2 绩效指标难量化第26页
        3.3.3 考核没有进行分类第26页
        3.3.4 体制观念影响第26-28页
第四章 H监狱警察绩效管理体系设计第28-40页
    4.1 绩效管理体系思路原则第28-29页
        4.1.1 绩效管理体系设计思路第28页
        4.1.2 绩效管理体系设计原则第28-29页
    4.2 监狱警察绩效管理指标设计第29-36页
        4.2.1 监狱警察绩效管理目标设计第29页
        4.2.2 监狱警察的职务分析第29-30页
        4.2.3 监狱警察绩效考核标准第30-36页
    4.3 H监狱警察绩效管理体系设计第36-37页
        4.3.1 选择绩效考核主体第36-37页
        4.3.2 确定绩效考核周期和具体实施第37页
    4.4 加强监狱警察绩效管理结果的应用第37-40页
        4.4.1 绩效结果反馈第37-38页
        4.4.2 绩效管理结果应用第38-40页
第五章 H监狱警察绩效管理体系实施阻碍及保障措施第40-42页
    5.1 实施过程中有可能出现的阻碍第40页
        5.1.1 既得利益者阻碍第40页
        5.1.2 体制氛围阻碍第40页
        5.1.3 绩效观念阻碍第40页
    5.2 H监狱警察绩效管理体系实施保障措施第40-42页
        5.2.1 基础制度管理第40-41页
        5.2.2 管理队伍支持保障第41页
        5.2.3 绩效文化培养第41-42页
第六章 结论与展望第42-43页
参考文献第43-44页
附录 A第44-46页
附录 B第46-47页
致谢第47页

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