| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第18-26页 |
| 2.1 文献综述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 国外研究文献 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国内研究文献 | 第19-22页 |
| 2.1.3 国内外研究文献评述 | 第22页 |
| 2.2 企业并购财务风险的基础理论 | 第22-23页 |
| 2.2.1 企业并购的概念 | 第22页 |
| 2.2.2 企业并购财务风险的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.3 企业并购财务风险的特点 | 第23页 |
| 2.3 理论基础 | 第23-26页 |
| 2.3.1 风险管理理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 协同效应理论 | 第24页 |
| 2.3.3 信息不对称理论 | 第24-26页 |
| 3 乳品企业并购的现状及财务风险相关分析 | 第26-35页 |
| 3.1 乳品企业的特点及并购现状 | 第26-30页 |
| 3.1.1 乳品企业的特点 | 第26-27页 |
| 3.1.2 乳品企业并购的现状 | 第27-30页 |
| 3.2 乳品企业并购的财务风险 | 第30-32页 |
| 3.2.1 并购前的估值风险 | 第30页 |
| 3.2.2 并购前的战略选择风险 | 第30页 |
| 3.2.3 并购中的支付选择风险 | 第30-31页 |
| 3.2.4 并购中的融资结构风险 | 第31-32页 |
| 3.2.5 并购后的财务整合风险 | 第32页 |
| 3.3 乳品企业并购的财务风险的成因 | 第32-35页 |
| 3.3.1 并购前双方信息不对称 | 第32-33页 |
| 3.3.2 并购前战略方式不合适 | 第33页 |
| 3.3.3 并购中支付方式不合理 | 第33页 |
| 3.3.4 并购中融资渠道单一 | 第33-34页 |
| 3.3.5 并购后财务整合不利 | 第34-35页 |
| 4 Y公司并购D公司案例分析 | 第35-47页 |
| 4.1 公司概况 | 第35-36页 |
| 4.1.1 Y公司基本情况 | 第35页 |
| 4.1.2 D公司基本情况 | 第35-36页 |
| 4.2 并购的背景及动因分析 | 第36-37页 |
| 4.3 Y公司并购D公司的财务风险分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 并购前企业信息不对称引发的估值风险 | 第37-38页 |
| 4.3.2 并购前迫切的完善产业链引发的战略风险 | 第38-39页 |
| 4.3.3 并购中巨额的现金支付压力引发的支付风险 | 第39页 |
| 4.3.4 并购中占用自有资金引发的融资风险 | 第39页 |
| 4.3.5 并购后企业文化差异引发的整合风险 | 第39-40页 |
| 4.4 Y公司并购D公司的财务风险控制 | 第40-47页 |
| 4.4.1 并购前科学估值D公司以控制估值风险 | 第40-41页 |
| 4.4.2 并购前全面分析以控制战略风险 | 第41-42页 |
| 4.4.3 并购中进行综合考量以控制支付风险 | 第42-43页 |
| 4.4.4 并购中多角度分析以控制融资风险 | 第43-45页 |
| 4.4.5 并购后注重多方面差异以控制整合风险 | 第45-47页 |
| 5 乳品企业的财务风险的控制措施 | 第47-52页 |
| 5.1 并购前财务风险控制措施 | 第47-48页 |
| 5.1.1 科学合理估算目标企业价值 | 第47页 |
| 5.1.2 并购战略符合自身发展 | 第47-48页 |
| 5.2 并购中财务风险控制措施 | 第48-50页 |
| 5.2.1 采取合适的支付方式 | 第48-49页 |
| 5.2.2 拓宽企业的融资渠道 | 第49-50页 |
| 5.3 并购后财务风险控制措施 | 第50-52页 |
| 5.3.1 加强企业文化的融合 | 第50页 |
| 5.3.2 注重并购后的财务整合 | 第50-52页 |
| 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57页 |