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国有商业银行国际化发展的对策研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 导论第9-16页
   ·选题背景第9-10页
     ·金融自由化的趋势第9页
     ·企业并购,产融结合趋势第9-10页
     ·"走出去"战略的提出及其深化第10页
     ·过渡期结束后银行业面临国际化经营的巨大压力第10页
   ·研究的目的和意义第10-11页
   ·文献综述第11-12页
   ·研究内容和方法第12-16页
     ·研究内容第12-14页
     ·研究方法第14-16页
第2章 国有商业银行国际化的理论概述第16-22页
   ·商业银行国际化的理论基础第16-19页
     ·资本流动理论第16-17页
     ·国际贸易理论第17页
     ·对外直接投资理论第17-18页
     ·国际生产综合理论第18页
     ·跨国银行三分类理论第18-19页
   ·商业银行国际化发展的主要因素第19页
     ·跨国公司加强对外扩张第19页
     ·国际贸易的发展第19页
     ·欧洲市场的迅速崛起第19页
   ·国有商业银行国际化发展的战略背景和意义第19-22页
     ·国有商业银行国际化发展的战略背景第19-20页
     ·国有商业银行国际化发展的重要意义第20-22页
第3章 国有商业银行国际化发展的现状分析第22-31页
   ·国有商业银行国际化发展的历程第22-23页
   ·国有商业银行国际化的动因分析第23-25页
     ·加快我国商业银行发展的需要第23页
     ·推进我国外向型经济发展的需要第23-24页
     ·适应资本流动国际化的需要第24页
     ·实现银行净收益最大化的需要第24-25页
   ·国有商业银行国际化发展的现状和特点第25-28页
     ·中国银行国际化的程度最高第26页
     ·工商银行和建设银行国际化程度处于适中第26-27页
     ·农业银行国际化程度最低第27-28页
   ·国有商业银行国际化发展存在的问题及其原因第28-31页
     ·认识不一致第28页
     ·政策不配套第28页
     ·体制不适应第28-29页
     ·海外机构实力较弱,盈利能力不强第29-30页
     ·人才缺乏并且缺乏良好的用人和留人机制第30页
     ·经营管理方式落后,经营机制不健全第30页
     ·技术和设备的落后第30-31页
第4章 发达国家商业银行实施国际化的经验与借鉴第31-37页
   ·发达国家商业银行国际化经营的做法第31-33页
     ·花旗银行的全球化经营战略第31-32页
     ·汇丰银行的全球化经营战略第32-33页
   ·发达国家商业银行国际化对国有商业银行国际化发展的启示第33-37页
     ·明确的国际化发展战略第34页
     ·有效的全球化经营组织管理模式第34-35页
     ·完善的国际化内部风险控制机制第35页
     ·跨国并购后的有效整合第35-36页
     ·优秀的国际化人才队伍和企业文化第36页
     ·先进的信息技术支持第36-37页
第5章 加快国有商业银行国际化发展的对策措施第37-50页
   ·国有商业银行国际化发展的SWOT分析第37-38页
   ·国有商业银行实现国际化经营的定位选择第38-40页
     ·区位的选择第38页
     ·组织形式的选择第38-39页
     ·进入方式的选择第39-40页
   ·国有商业银行国际化经营的策略第40-48页
     ·国际化发展梯次推进的地域拓展路线第40-41页
     ·国有商业银行业务国际化策略第41-43页
     ·国有商业银行管理国际化策略第43-44页
     ·国有商业银行经营业务多元化策略第44-45页
     ·本土经营与海外经营的良性互动策略第45-48页
   ·加快国有商业银行国际化发展的政策建议第48-50页
     ·国有商业银行的跨国并购中,国家应提供坚实的保障第48页
     ·提高金融创新力,搞好人才培养及其储备工作第48-49页
     ·借鉴国际经营,扩大政府的政策投入第49-50页
第6章 结论与展望第50-52页
   ·研究结论第50页
   ·进一步研究的方向第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
攻读学位期间的研究成果第55页

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