明园蜂业有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2 战略管理理论综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 战略管理理论概述 | 第13-17页 |
| 1.2.2 战略分析工具 | 第17页 |
| 1.2.3 战略层次 | 第17页 |
| 1.2.4 战略管理过程 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容 | 第19-20页 |
| 第2章 明园蜂业内外部环境分析 | 第20-46页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第20-33页 |
| 2.1.1 宏观环境分析 | 第20-26页 |
| 2.1.2 行业环境分析 | 第26-33页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第33-43页 |
| 2.2.1 组织机构分析 | 第34-35页 |
| 2.2.2 人力资源状况分析 | 第35-36页 |
| 2.2.3 生产与技术研发分析 | 第36-38页 |
| 2.2.4 市场营销和品牌分析 | 第38-39页 |
| 2.2.5 财务状况分析 | 第39-41页 |
| 2.2.6 企业文化分析 | 第41-43页 |
| 2.3 明园蜂业的 SWOT 分析 | 第43-46页 |
| 第3章 明园蜂业发展战略选择 | 第46-58页 |
| 3.1 战略选择的原则 | 第46页 |
| 3.2 明园蜂业的愿景、使命和战略目标 | 第46-47页 |
| 3.2.1 明园蜂业的愿景和使命 | 第46-47页 |
| 3.2.2 明园蜂业的战略目标 | 第47页 |
| 3.3 明园蜂业发展战略的分析与选择 | 第47-58页 |
| 3.3.1 增长型战略简析 | 第48页 |
| 3.3.2 密集型增长战略分析 | 第48-50页 |
| 3.3.3 一体化增长战略分析 | 第50-51页 |
| 3.3.4 多元化增长战略分析 | 第51-52页 |
| 3.3.5 竞争战略分析 | 第52-54页 |
| 3.3.6 明园蜂业发展战略的评价与确定 | 第54-57页 |
| 3.3.7 竞争战略的确定 | 第57-58页 |
| 第4章 明园蜂业发展战略实施的保障措施 | 第58-73页 |
| 4.1 建立与发展战略匹配的组织结构 | 第58-61页 |
| 4.2 加强和完善人力资源管理 | 第61-63页 |
| 4.2.1 人力资源供求规划 | 第61-62页 |
| 4.2.2 转换人力资源管理机制 | 第62页 |
| 4.2.3 完善考核和激励制度 | 第62-63页 |
| 4.2.4 加强员工培训 | 第63页 |
| 4.3 强化营销管理和品牌建设 | 第63-66页 |
| 4.3.1 健全营销体系 | 第64-65页 |
| 4.3.2 采取多种方式营销 | 第65页 |
| 4.3.3 加强品牌建设 | 第65-66页 |
| 4.4 充分利用财务管理 | 第66-70页 |
| 4.4.1 实行全面预算管理 | 第67-68页 |
| 4.4.2 财务风险管理与内控 | 第68页 |
| 4.4.3 融资管理 | 第68-69页 |
| 4.4.4 成本控制 | 第69-70页 |
| 4.5 注重技术创新 | 第70-71页 |
| 4.6 培育企业文化 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
