携程网并购去哪儿网的绩效案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 关于并购动因的研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于并购协同效应的研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 关于并购绩效的研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.4 关于并购绩效的研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 案例描述 | 第19-36页 |
| 2.1 并购双方所属行业的环境与发展趋势 | 第19-24页 |
| 2.1.1 宏观环境 | 第19-20页 |
| 2.1.2 行业环境 | 第20-21页 |
| 2.1.3 行业特征 | 第21-22页 |
| 2.1.4 行业发展趋势 | 第22-24页 |
| 2.2 主并方携程网的基本情况 | 第24-28页 |
| 2.2.1 主并方携程网公司概况 | 第24-25页 |
| 2.2.2 主并方携程网主营业务构成 | 第25-27页 |
| 2.2.3 主并方携程网并购前绩效指标 | 第27-28页 |
| 2.2.4 主并方携程网股权相关信息 | 第28页 |
| 2.3 被并方去哪儿网的基本情况 | 第28-34页 |
| 2.3.1 被并方去哪儿网公司概况 | 第28-30页 |
| 2.3.2 被并方去哪儿网主营业务 | 第30-32页 |
| 2.3.3 被并方去哪儿网的股权相关信息 | 第32-34页 |
| 2.4 并购方案简介 | 第34-35页 |
| 2.4.1 并购方式 | 第34-35页 |
| 2.4.2 并购过程 | 第35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 案例分析 | 第36-63页 |
| 3.1 携程网并购去哪儿网的动因分析 | 第36-39页 |
| 3.1.1 稳定公司市值 | 第36-37页 |
| 3.1.2 提高获利能力 | 第37-38页 |
| 3.1.3 提高市场占有率 | 第38-39页 |
| 3.2 并购事件的市场绩效分析 | 第39-48页 |
| 3.2.1 携程网并购去哪儿网的短期市场绩效分析 | 第39-44页 |
| 3.2.2 携程网并购去哪儿网的长期市场绩效分析 | 第44-48页 |
| 3.3 并购事件的财务绩效分析 | 第48-59页 |
| 3.3.1 财务指标对比分析 | 第48-55页 |
| 3.3.2 财务指标杜邦分析 | 第55-59页 |
| 3.4 并购事件的非财务绩效分析 | 第59-61页 |
| 3.4.1 网站浏览 | 第59页 |
| 3.4.2 机票预订市场份额 | 第59-60页 |
| 3.4.3 酒店住宿市场份额 | 第60页 |
| 3.4.4 在线旅行社市场份额 | 第60-61页 |
| 3.4.5 核心竞争力与品牌形象 | 第61页 |
| 本章小结 | 第61-63页 |
| 第四章 案例启示 | 第63-69页 |
| 4.1 掌握合适的并购时机 | 第63-65页 |
| 4.2 灵活选择并购支付方式 | 第65页 |
| 4.3 重视并购后的整合 | 第65-66页 |
| 4.4 发挥财务协同效应 | 第66-67页 |
| 本章小结 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附件 | 第76页 |
