| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 价值链相关文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 作业成本法文献综述 | 第14页 |
| 1.2.3 企业价值链与作业成本法结合的文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.4 简要述评 | 第15页 |
| 1.3 研究思路、研究方法与研究内容 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第18页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第18-19页 |
| 2 价值链与作业成本法的相关理论 | 第19-24页 |
| 2.1 价值链相关理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 企业内部价值链 | 第19页 |
| 2.1.2 企业外部价值链 | 第19页 |
| 2.1.3 价值链管理 | 第19-20页 |
| 2.2 作业成本法基本理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 作业成本法的概念体系 | 第20-21页 |
| 2.2.2 作业成本法的原理 | 第21-22页 |
| 2.2.3 作业成本法与传统成本法的比较 | 第22页 |
| 2.3 企业价值链与作业成本法相结合的相关理论 | 第22-24页 |
| 3 建筑企业施工特点及价值链分析 | 第24-30页 |
| 3.1 建筑企业经营特点及成本构成 | 第24-26页 |
| 3.1.1 建筑企业的经营特点 | 第24-25页 |
| 3.1.2 建筑企业成本构成 | 第25-26页 |
| 3.2 建筑企业价值链分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 建筑企业外部价值链分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 建筑企业内部价值链分析 | 第27-28页 |
| 3.3 在建筑企业应用价值链作业成本管理的必要性 | 第28-30页 |
| 3.3.1 为管理者提供准确有效的成本信息 | 第28页 |
| 3.3.2 为建筑企业的发展提供有效途径 | 第28-30页 |
| 4 G建筑公司成本管理现状分析 | 第30-32页 |
| 4.1 G建筑公司基本情况 | 第30页 |
| 4.2 G建筑公司成本管理现状分析 | 第30-31页 |
| 4.2.1 器械、人工以及材料的引进及采购成本现状 | 第30-31页 |
| 4.2.2 工程项目施工成本现状 | 第31页 |
| 4.3 G建筑公司成本管理中存在的问题 | 第31-32页 |
| 4.3.1 缺乏统一全局的管理体系 | 第31页 |
| 4.3.2 缺乏对外部价值链的成本管理 | 第31页 |
| 4.3.3 工程施工成本管理过于粗放 | 第31-32页 |
| 5 基于价值链的G建筑公司作业成本管理分析与优化 | 第32-48页 |
| 5.1 价值链作业成本管理实施的要点 | 第33-35页 |
| 5.1.1 外部价值链作业成本管理实施的要点 | 第33页 |
| 5.1.2 内部价值链作业成本管理实施的要点 | 第33-35页 |
| 5.2 G建筑公司价值链作业成本管理分析与优化 | 第35-48页 |
| 5.2.1 G建筑公司外部价值链作业成本管理分析与优化 | 第35-39页 |
| 5.2.2 G建筑公司内部价值链作业成本管理分析与优化 | 第39-48页 |
| 6 研究结论与对策建议 | 第48-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 6.1.1 价值链作业成本分析利于提高竞争优势 | 第48页 |
| 6.1.2 准确判断作业的增值与否利于提高成本管理 | 第48页 |
| 6.1.3 价值链作业成本管理实现了间接费用的合理分摊 | 第48-49页 |
| 6.2 对策建议 | 第49页 |
| 6.2.1 加强对外部信息的收集 | 第49页 |
| 6.2.2 培养高素质复合型人才 | 第49页 |
| 6.2.3 企业各部门要统一协作 | 第49页 |
| 6.3 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
