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互联网时代政府组织结构适应性改革研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-14页
    1.1 选题依据与研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 现实意义第10页
    1.3 研究设计第10-14页
        1.3.1 研究思路与论文结构第10-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
        1.3.3 可能的创新点和不足第13-14页
2 研究现状与基本理论第14-21页
    2.1 研究现状第14-17页
        2.1.1 国外研究现状第14-15页
        2.1.2 国内研究现状第15-17页
        2.1.3 国内外研究综述第17页
    2.2 基本理论阐述第17-18页
        2.2.1 行政生态学理论第17页
        2.2.2 结构功能理论第17-18页
        2.2.3 信息传播理论第18页
    2.3 基本概念界定第18-21页
        2.3.1 政府组织结构第18-19页
        2.3.2 互联网时代第19-21页
3 互联网时代政府组织不适应性现象及影响第21-34页
    3.1 互联网时代的行政生态环境第21-23页
        3.1.1 政治环境第21-22页
        3.1.2 经济环境第22页
        3.1.3 文化、科技环境第22-23页
        3.1.4 社会环境第23页
    3.2 互联网时代政府组织不适应性现象第23-29页
        3.2.1 政治领域第23-25页
        3.2.2 经济领域第25-26页
        3.2.3 文化、技术领域第26-28页
        3.2.4 公共服务领域第28-29页
    3.3 互联网时代政府组织不适应性的负面影响第29-34页
        3.3.1 行政效率低下第29页
        3.3.2 腐败问题增多第29-30页
        3.3.3 政府公信力受到挑战第30-31页
        3.3.4 社会矛盾增多,群体性事件频发第31-34页
4 互联网时代政府组织不适应性原因分析第34-50页
    4.1 互联网时代的信息环境和信息传播第34-39页
        4.1.1 互联网时代的信息特点第34-36页
        4.1.2 互联网时代的信息传播模式第36-39页
    4.2 传统“金字塔”科层制组织结构及其局限性第39-42页
        4.2.1 传统科层制组织结构及其特征第39页
        4.2.2 传统科层制组织结构的局限性第39-42页
    4.3 互联网对科层制组织结构的多方位影响第42-44页
        4.3.1 信息共享、交流平台第43页
        4.3.2 信息弥散化传播方式第43页
        4.3.3 削减中间层第43-44页
        4.3.4 削弱集权第44页
        4.3.5 民主决策第44页
    4.4 案例分析第44-49页
        4.4.1“互联网舆情”第45-46页
        4.4.2 兰州自来水苯含量超标事件回顾第46-47页
        4.4.3 事件分析与总结第47-49页
    4.5 小结与讨论第49-50页
5 互联网时代政府组织结构适应性改革路径探析第50-63页
    5.1 改革理念第50-52页
        5.1.1 学习理念第50-51页
        5.1.2 民主理念第51页
        5.1.3 服务理念第51页
        5.1.4 法治理念第51-52页
    5.2 改革视角第52-58页
        5.2.1 宏观视角:塑造“扁平化”组织结构模式第52-54页
        5.2.2 微观视角:组织具体流程再造第54-58页
    5.3 未来展望:协同共治第58-63页
        5.3.1 协同共治模式概述第58-59页
        5.3.2 中国的治理进程第59-60页
        5.3.3 协同共治实现路径探析第60-63页
6 结论与展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
附录第68页
    A. 攻读学位期间发表的论文目录第68页
    B. 作者在攻读学位期间取得的科研成果目录第68页

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