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民生银行长沙分行商贷通风险管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第14-27页
    1.1 研究的背景目的与意义第14-16页
        1.1.1 选题的背景第14-16页
        1.1.2 研究的目的与意义第16页
    1.2 小微企业的界定与特点第16-20页
        1.2.1 小微企业的界定第16-17页
        1.2.2 小微企业的特点第17-20页
    1.3 商业银行小微企业贷款风险理论第20-25页
        1.3.1 贷款风险的含义第20页
        1.3.2 商业银行小微企业贷款风险类别第20-22页
        1.3.3 商业银行小微企业信贷风险管理体系第22-24页
        1.3.4 商业银行小微企业贷款风险控制方法第24-25页
    1.4 研究的方法与技术路线第25-27页
        1.4.1 研究的方法第25页
        1.4.2 研究的技术路线第25-27页
第2章 民生银行长沙分行商贷通业务现状及风险分析第27-39页
    2.1 民生银行长沙分行简介第27页
    2.2 商贷通业务介绍第27-30页
        2.2.1 产品简介第27-28页
        2.2.2 商贷通办理流程及条件第28-29页
        2.2.3 贷款金额期限及利率第29-30页
        2.2.4 商贷通业务推广条件第30页
    2.3 国内外研究现状第30-36页
        2.3.1 国外研究现状第30-33页
        2.3.2 国内研究现状第33-34页
        2.3.3 我国商业银行对小微企业融资现状第34-36页
    2.4 民生银行长沙分行商贷通业务及风险控制现状第36-39页
        2.4.1 商贷通业务现状第36页
        2.4.2 商贷通风险控制现状第36页
        2.4.3 商贷通风险来源及识别第36-37页
        2.4.4 风险控制中存在的问题第37-39页
第3章 民生银行长沙分行商贷通风险控制方案设计第39-53页
    3.1 民生银行长沙分行商贷通风险控制方案设计的思路第39-41页
    3.2 民生银行长沙分行商贷通风险控制方案第41-53页
        3.2.1 贷前调查阶段的风险控制方案第41-45页
        3.2.2 贷中审查阶段的风险控制方案第45-46页
        3.2.3 贷后检查阶段的风险控制方案第46-48页
        3.2.4 建立全面的贷后风险控制方案体系第48-53页
第4章 民生银行长沙分行商贷通风险控制方案实施第53-60页
    4.1 风险控制方案实施的文化保障第53-54页
    4.2 风险控制方案实施的组织保证第54-57页
        4.2.1 成立商贷通风险控制专职机构第54页
        4.2.2 增配售后服务力量第54-57页
    4.3 风险控制方案实施的考核第57-60页
        4.3.1 对小微金融部规划经理考核第57-58页
        4.3.2 对零售授信评审部评审经理考核第58页
        4.3.3 对支行考核第58-59页
        4.3.4 对客户经理考核第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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