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ERP支持下的TW公司产销计划管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-13页
    1.4 研究思路及论文框架第13-14页
        1.4.1 研究基本思路第13页
        1.4.2 论文框架第13-14页
第二章 供应链计划管理与ERP相关概念第14-16页
    2.1 供应链管理及供应链计划概念第14-15页
        2.1.1 供应链管理概念第14页
        2.1.2 供应链计划概念第14-15页
        2.1.3 常用产销模式第15页
    2.2 ERP相关概念第15-16页
第三章 TW公司产销计划现状及问题第16-22页
    3.1 饲料工业背景及困境第16-18页
        3.1.1 饲料行业背景第16页
        3.1.2 饲料行业特征及未来趋势第16-18页
        3.1.3 行业产销面临的问题第18页
    3.2 TW公司概况第18-19页
        3.2.1 公司背景第18页
        3.2.2 公司的战略及供应链战略第18-19页
    3.3 TW公司优劣分析及改进重点方向第19-20页
    3.4 TW公司产销计划现状及存在的问题第20-22页
        3.4.1 计划组织及运行模式第20页
        3.4.2 产销计划编制流程第20页
        3.4.3 TW公司产销计划存在的问题第20-22页
第四章 TW产销计划优化方案第22-30页
    4.1 产销计划问题解决思路和整体方案第22-24页
    4.2 TW产销组织架构优化第24-26页
    4.3 TW产销计划流程优化第26-28页
    4.4 TW产销计划计算逻辑设计第28-30页
第五章 TW产销计划实施中的问题及应对策略第30-45页
    5.1 TW公司ERP实施范围及情况介绍第30页
    5.2 产销计划实施中的问题及应对策略第30-44页
        5.2.1 转变ERP观念的方式探讨第30-31页
        5.2.2 解决供应链局部与整体利益冲突的策略第31-32页
        5.2.3 改变用户习惯的策略浅析第32-33页
        5.2.4 业务处理及时性和规范性差的应对策略第33-34页
        5.2.5 提高市场需求收集效率的方法探讨第34-36页
        5.2.6 修正需求计划准确性不高的算法研究第36-39页
        5.2.7 安全库存的算法研究第39-44页
    5.3 TW产销计划实施经验总结第44-45页
第六章 TW产销计划绩效指标及效果评估第45-56页
    6.1 绩效评价方法介绍第45-46页
    6.2 产销计划绩效评价指标第46-48页
        6.2.1 需求预测准确性第47页
        6.2.2 客户满意度评价第47-48页
        6.2.3 生产管理及成本指标第48页
        6.2.4 库存指标第48页
    6.3 产销计划实施效果第48-56页
        6.3.1 需求预测准确性的提高第49-52页
        6.3.2 客户满意度的提高第52-53页
        6.3.3 生产管理的改善及成本的节约第53-55页
        6.3.4 库存指标的改善第55-56页
第七章 总结与展望第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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