ERP支持下的TW公司产销计划管理研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
1.4 研究思路及论文框架 | 第13-14页 |
1.4.1 研究基本思路 | 第13页 |
1.4.2 论文框架 | 第13-14页 |
第二章 供应链计划管理与ERP相关概念 | 第14-16页 |
2.1 供应链管理及供应链计划概念 | 第14-15页 |
2.1.1 供应链管理概念 | 第14页 |
2.1.2 供应链计划概念 | 第14-15页 |
2.1.3 常用产销模式 | 第15页 |
2.2 ERP相关概念 | 第15-16页 |
第三章 TW公司产销计划现状及问题 | 第16-22页 |
3.1 饲料工业背景及困境 | 第16-18页 |
3.1.1 饲料行业背景 | 第16页 |
3.1.2 饲料行业特征及未来趋势 | 第16-18页 |
3.1.3 行业产销面临的问题 | 第18页 |
3.2 TW公司概况 | 第18-19页 |
3.2.1 公司背景 | 第18页 |
3.2.2 公司的战略及供应链战略 | 第18-19页 |
3.3 TW公司优劣分析及改进重点方向 | 第19-20页 |
3.4 TW公司产销计划现状及存在的问题 | 第20-22页 |
3.4.1 计划组织及运行模式 | 第20页 |
3.4.2 产销计划编制流程 | 第20页 |
3.4.3 TW公司产销计划存在的问题 | 第20-22页 |
第四章 TW产销计划优化方案 | 第22-30页 |
4.1 产销计划问题解决思路和整体方案 | 第22-24页 |
4.2 TW产销组织架构优化 | 第24-26页 |
4.3 TW产销计划流程优化 | 第26-28页 |
4.4 TW产销计划计算逻辑设计 | 第28-30页 |
第五章 TW产销计划实施中的问题及应对策略 | 第30-45页 |
5.1 TW公司ERP实施范围及情况介绍 | 第30页 |
5.2 产销计划实施中的问题及应对策略 | 第30-44页 |
5.2.1 转变ERP观念的方式探讨 | 第30-31页 |
5.2.2 解决供应链局部与整体利益冲突的策略 | 第31-32页 |
5.2.3 改变用户习惯的策略浅析 | 第32-33页 |
5.2.4 业务处理及时性和规范性差的应对策略 | 第33-34页 |
5.2.5 提高市场需求收集效率的方法探讨 | 第34-36页 |
5.2.6 修正需求计划准确性不高的算法研究 | 第36-39页 |
5.2.7 安全库存的算法研究 | 第39-44页 |
5.3 TW产销计划实施经验总结 | 第44-45页 |
第六章 TW产销计划绩效指标及效果评估 | 第45-56页 |
6.1 绩效评价方法介绍 | 第45-46页 |
6.2 产销计划绩效评价指标 | 第46-48页 |
6.2.1 需求预测准确性 | 第47页 |
6.2.2 客户满意度评价 | 第47-48页 |
6.2.3 生产管理及成本指标 | 第48页 |
6.2.4 库存指标 | 第48页 |
6.3 产销计划实施效果 | 第48-56页 |
6.3.1 需求预测准确性的提高 | 第49-52页 |
6.3.2 客户满意度的提高 | 第52-53页 |
6.3.3 生产管理的改善及成本的节约 | 第53-55页 |
6.3.4 库存指标的改善 | 第55-56页 |
第七章 总结与展望 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |