| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-15页 |
| 一、研究背景及研究目的和意义 | 第10-12页 |
| (一)研究背景 | 第10页 |
| (二)研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 二、研究内容和方法 | 第12-15页 |
| (一)研究内容 | 第12-14页 |
| (二)研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述及理论基础 | 第15-23页 |
| 一、国内外研究现状及评述 | 第15-20页 |
| (一)国外研究现状 | 第15-17页 |
| (二)国内研究现状 | 第17-19页 |
| (三)国内外研究现状评述 | 第19-20页 |
| 二、相关理论 | 第20-23页 |
| (一)委托代理理论 | 第20页 |
| (二)激励理论 | 第20-21页 |
| (三)控制理论 | 第21页 |
| (四)战略管理理论 | 第21-23页 |
| 第三章 SY煤业公司原有预算管理体系分析 | 第23-37页 |
| 一、SY煤业公司概况 | 第23-25页 |
| 二、SY煤业公司预算管理分析 | 第25-30页 |
| (一)预算组织 | 第25-26页 |
| (二)预算目标 | 第26-27页 |
| (三)预算编制 | 第27-28页 |
| (四)预算执行与控制 | 第28-29页 |
| (五)预算考评 | 第29-30页 |
| 三、SY煤业公司预算管理存在的问题 | 第30-33页 |
| (一)预算管理机构职能分配不合理 | 第30-31页 |
| (二)预算目标与企业战略规划存在偏差 | 第31页 |
| (三)预算工作控制薄弱 | 第31-32页 |
| (四)预算考评机制有待完善 | 第32-33页 |
| 四、SY煤业公司全面预算管理问题的成因 | 第33-35页 |
| (一)预算管理体制过于刚性 | 第33页 |
| (二)预算目标与公司战略导向缺乏衔接纽带 | 第33-34页 |
| (三)预算管理监控措施浮于表象 | 第34页 |
| (四)预算考评机制单一化 | 第34-35页 |
| 五、本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 基于内部市场化管理的全面预算体系构建 | 第37-56页 |
| 一、全面预算内部市场化管控体系 | 第37-47页 |
| (一)全面预算内部市场化管理的涵义 | 第37-38页 |
| (二)全面预算内部市场化管理体系构建 | 第38-42页 |
| (三)两级预算三级市场体系设计 | 第42-43页 |
| (四)内部市场结算核算体系设计 | 第43-47页 |
| 二、内部市场化全面预算构建 | 第47-56页 |
| (一)组织机构设置 | 第47-49页 |
| (二)预算目标 | 第49-51页 |
| (三)预算编制 | 第51-52页 |
| (四)预算控制方法 | 第52-53页 |
| (五)预算考评 | 第53-56页 |
| 第五章 基于内部市场化管理的全面预算绩效评价 | 第56-63页 |
| 一、成效分析 | 第56-58页 |
| (一)合理分配预算管理机构 | 第56-57页 |
| (二)预算目标与企业战略准确结合 | 第57页 |
| (三)加强预算工作控制 | 第57页 |
| (四)完善预算考评机制 | 第57-58页 |
| 二、原煤成本分析 | 第58-63页 |
| (一)材料费用分析 | 第58-59页 |
| (二)电费与维修费用分析 | 第59-60页 |
| (三)职工薪酬分析 | 第60-62页 |
| (四)原选煤单位成本 | 第62-63页 |
| 第六章 结论及建议 | 第63-65页 |
| 一、结论 | 第63-64页 |
| (一)发现SY煤业公司全面预算体系的问题 | 第63页 |
| (二)构建SY煤业公司内部市场化全面预算体系 | 第63页 |
| (三)解决SY煤业公司全面预算管理体系的问题 | 第63-64页 |
| (四)分析SY煤业公司实施内部市场化全面预算取得的成果 | 第64页 |
| 二、建议 | 第64-65页 |
| (一)经济效益 | 第64页 |
| (二)管理效益 | 第64页 |
| (三)社会效益 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |