GRDT公司内部管控模式的研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2 文献及综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 集团管控相关概念 | 第12-13页 |
| 1.2.2 集团管控模式的发展演变 | 第13页 |
| 1.2.3 国内外对集团管控模式的研究 | 第13-15页 |
| 1.2.4 集团管控模式的影响因素 | 第15-17页 |
| 1.3 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 GRDT公司管理控制现状 | 第19-32页 |
| 2.1 GRDT公司概况 | 第19-22页 |
| 2.1.1 GRDT公司发展与业务介绍 | 第19-20页 |
| 2.1.2 GRDT公司组织架构 | 第20-21页 |
| 2.1.3 GRDT公司下属各公司情况 | 第21-22页 |
| 2.2 GRDT内部管控现状 | 第22-25页 |
| 2.2.1 GRDT总分公司之间关系 | 第22-23页 |
| 2.2.2 GRDT公司现有内部管控模式 | 第23-25页 |
| 2.3 调研方式及调研数据整理 | 第25-27页 |
| 2.4 存在问题及产生的原因分析 | 第27-31页 |
| 2.4.1 存在问题 | 第27-29页 |
| 2.4.2 产生的原因分析 | 第29-31页 |
| 2.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 影响GRDT公司管控的关键因素分析 | 第32-42页 |
| 3.1 外部经营环境分析 | 第32-35页 |
| 3.1.1 宏观经济环境对电梯行业的影响 | 第33-34页 |
| 3.1.2 行业法规变化对GRDT公司的影响 | 第34-35页 |
| 3.2 内部运营现状分析 | 第35-37页 |
| 3.2.1 GRDT公司产品和服务的竞争力分析 | 第35-37页 |
| 3.3 公司发展战略分析 | 第37-41页 |
| 3.3.1 战略制定的关键因素信息收集 | 第38-39页 |
| 3.3.2 公司自身定位分析 | 第39-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 改进GRDT公司内部管控模式的对策 | 第42-53页 |
| 4.1 管控模式的改进 | 第42-44页 |
| 4.2 管控模式改进的对策 | 第44-51页 |
| 4.2.1 组织架构设计与优化 | 第44-46页 |
| 4.2.2 对分公司的控制及管理 | 第46-48页 |
| 4.2.3 促进建立公司的协同机制 | 第48-50页 |
| 4.2.4 优化分公司激励机制 | 第50-51页 |
| 4.3 内部管控模式改进实施重点 | 第51-52页 |
| 4.3.1 战略管控体系的建立 | 第51页 |
| 4.3.2 财务管控体系的深化 | 第51-52页 |
| 4.3.3 人力资源管控体系的优化 | 第52页 |
| 4.3.4 企业文化及价值观体系的融合 | 第52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论与展望 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
