| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 金融市场营销涵义 | 第14-17页 |
| 2.2 金融市场营销环境 | 第17-18页 |
| 2.3 目标市场营销战略 | 第18-21页 |
| 第3章 DBH 证券营业部营销环境分析 | 第21-34页 |
| 3.1 DBH 证券营业部的经营概况 | 第21-25页 |
| 3.2 DBH 证券营业部的宏观环境分析 | 第25-29页 |
| 3.3 DBH 证券营业部市场竞争环境分析 | 第29-31页 |
| 3.4 DBH 证券营业部内部条件分析 | 第31页 |
| 3.5 DBH 证券营业部主营业务的客户需求分析 | 第31-34页 |
| 第4章 DBH 证券营业部主营业务营销策略制定 | 第34-46页 |
| 4.1 DBH 证券营业部主营业务市场细分 | 第34-36页 |
| 4.2 DBH 证券营业部目标市场的选择 | 第36-38页 |
| 4.3 DBH 证券营业部目标市场的定位 | 第38-41页 |
| 4.4 DBH 证券营业部主营业务营销策略的制定 | 第41-46页 |
| 第5章 DBH 证券营业部主营业务营销策略实施对策和建议 | 第46-52页 |
| 5.1 证券营销理念的创新 | 第46-48页 |
| 5.2 调整组织结构体系 | 第48-49页 |
| 5.3 全方位的完善员工培训 | 第49-51页 |
| 5.4 保障资金来源 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第52页 |
| 6.2 研究中的不足与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |