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UPS中国公司发展战略的研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1,1 我国现代物流管理现状第8-10页
    1,2 问题提出第10-11页
    1,3 研究目标及意义第11-12页
    1,4 研究思路及框架第12-14页
第二章 理论综述第14-17页
    2,1 企业战略管理的涵义及过程第14-15页
    2,2 战略分析方法第15-17页
第三章 UPS 公司发展现状及内外部经营环境分析第17-26页
    3,1 UPS 公司发展现状第17-19页
    3,2 UPS 中国公司内部经营环境分析第19-22页
        3,2,1 优势第19-21页
        3,2,2 劣势第21-22页
    3,3 UPS 内部条件综合评价第22-23页
    3,4 UPS 中国公司外部经营环境分析第23-26页
        3,4,1 中国政治与法律环境第23页
        3,4,2 中国宏观经济环境第23-24页
        3,4,3 行业发展环境第24页
        3,4,4 我国第三方物流的发展特点第24-26页
第四章 UPS的五力模型分析第26-36页
    4,1 波特五力模型分析第26-32页
    4,2 UPS 中国公司面临的机遇与威胁第32-34页
        4,2,1 机遇第32-33页
        4,2,2 威胁第33-34页
    4,3 UPS 中国公司外部环境因素综合评价第34-36页
第五章 UPS 中国公司发展战略及验证第36-49页
    5,1 UPS 中国公司发展战略的制定第36-39页
        5,1,1 备选战略与战略选择第37-39页
        5,1,2 UPS 中国公司发展战略规划及战略目标第39页
    5,2 UPS 中国公司发展战略实施策略第39-46页
        5,2,1 物流运作策略第39-42页
        5,2,2 人力资源策略第42-43页
        5,2,3 市场营销策略第43-46页
    5,3 战略实施效果的验证第46页
    5,4 战略实施的保障措施第46-49页
第六章 结论第49-51页
    主要工作和结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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