| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3 论文的总体思路与内容框架 | 第18-19页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第19-20页 |
| 2 项目进度管理的相关理论综述 | 第20-33页 |
| 2.1 项目进度计划的相关理论 | 第20-23页 |
| 2.1.1 项目和项目管理 | 第20-22页 |
| 2.1.2 项目进度计划 | 第22-23页 |
| 2.2 项目进度计划实施的基本相关理论与方法 | 第23-29页 |
| 2.2.1 工期估计的方法 | 第23-26页 |
| 2.2.2 关键路径法 | 第26-27页 |
| 2.2.3 计划评审技术理论 | 第27-28页 |
| 2.2.4 工作分解结构(WBS) | 第28-29页 |
| 2.3 软件工程理论 | 第29-33页 |
| 2.3.1 软件开发生命周期 | 第29-30页 |
| 2.3.2 软件开发过程模型 | 第30-33页 |
| 3 A银行系统软件开发项目背景及进度管理概述 | 第33-37页 |
| 3.1 A银行系统软件开发项目背景及工程分段 | 第33-34页 |
| 3.1.1 A银行系统软件开发项目背景 | 第33-34页 |
| 3.1.2 A银行系统软件开发项目工程分段 | 第34页 |
| 3.2 A银行系统软件开发项目进度管理的特点 | 第34-35页 |
| 3.3 A银行系统软件开发项目进度管理的团队体系 | 第35页 |
| 3.4 A银行系统软件开发项目进度管理的内容 | 第35-37页 |
| 4 A银行系统软件开发项目进度的计划 | 第37-56页 |
| 4.1 A银行系统软件开发项目工作分解结构(WBS)的制定 | 第37页 |
| 4.2 工作分析和分解 | 第37-44页 |
| 4.3 工作先后关系的确定 | 第44-45页 |
| 4.4 所要时间的估算 | 第45-49页 |
| 4.5 时间进度安排 | 第49-54页 |
| 4.6 平衡资源冲突 | 第54-56页 |
| 5 A银行系统软件开发项目进度的实施 | 第56-64页 |
| 5.1 项目进度计划的实施 | 第56-62页 |
| 5.1.1 项目计划实施的进度检查方法 | 第56-60页 |
| 5.1.2 项目进度控制报告的制定 | 第60-62页 |
| 5.2 项目计划实施的进度调整 | 第62-64页 |
| 6 完善软件开发项目进度管理的对策及建议 | 第64-68页 |
| 6.1 提高项目进度管理人员素质和管理效率 | 第64-65页 |
| 6.2 有效发挥项目成员在开发中管理的职能 | 第65页 |
| 6.3 推进项目进度控制管理信息透明化 | 第65-66页 |
| 6.4 推进项目进度管理的效益审查评价 | 第66页 |
| 6.5 建立项目激励机制 | 第66-67页 |
| 6.6 设立预警机制 | 第67-68页 |
| 7 结论与展望 | 第68-69页 |
| 7.1 结论 | 第68页 |
| 7.2 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |