| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 人事诉讼执行制度的概述 | 第11-19页 |
| 1.1 人事诉讼程序之法理 | 第11-13页 |
| 1.1.1 人事诉讼程序的含义和特殊性 | 第11-12页 |
| 1.1.2 人事诉讼程序的基本原理 | 第12-13页 |
| 1.2 人事诉讼执行制度的基本内涵和特征 | 第13-16页 |
| 1.2.1 人事诉讼执行制度的基本内涵 | 第13-14页 |
| 1.2.2 人事诉讼执行程序的特征 | 第14-16页 |
| 1.3 人事诉讼执行的主体的有关问题 | 第16-19页 |
| 1.3.1 执行申请人范围以及案外第三人是否有资格申请执行 | 第16-17页 |
| 1.3.2 被申请执行人 | 第17-18页 |
| 1.3.3 执行机构 | 第18-19页 |
| 第2章 主要国家和地区人事诉讼执行制度比较 | 第19-25页 |
| 2.1 主要国家和地区人事执行制度考察 | 第19-22页 |
| 2.1.1 美国：严厉的处罚措施是保证执行顺利进行的利剑 | 第19-20页 |
| 2.1.2 法国：“特别程序”保证人身诉讼执行程序的债权实现 | 第20页 |
| 2.1.3 德国：双轨制保证人身诉讼执行的顺利完成 | 第20-21页 |
| 2.1.4 日本：“履行确保”制度是人事诉讼执行的有效保障 | 第21-22页 |
| 2.1.5 我国台湾地区:强制执行应用于人事诉讼执行程序 | 第22页 |
| 2.2 主要国家和地区人事诉讼执行制度的比较 | 第22-25页 |
| 2.2.1 共性 | 第22-23页 |
| 2.2.2 个性 | 第23-25页 |
| 第3章 我国人事诉讼执行制度的现状与问题 | 第25-30页 |
| 3.1 我国人事诉讼执行制度的现状 | 第25-27页 |
| 3.1.1 立法和司法解释现状 | 第25-26页 |
| 3.1.2 司法实践现状 | 第26-27页 |
| 3.2 我国人事诉讼执行制度存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.2.1 执行人存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.2.2 申请执行人与被申请执行人存在的问题 | 第28-30页 |
| 第4章 我国人事诉讼执行制度的完善 | 第30-40页 |
| 4.1 我国人事诉讼执行制度立法方面的完善 | 第30-32页 |
| 4.1.1 在《民事诉讼法》中专章规定人事诉讼及其执行制度 | 第30-31页 |
| 4.1.2 在人事诉讼执行中专门规定对于弱势群体利益的保护条款 | 第31-32页 |
| 4.2 我国人事诉讼执行制度内容的完善 | 第32-35页 |
| 4.2.1 在法院设置人事诉讼审判庭 | 第32页 |
| 4.2.2 在人事诉讼执行中规定执行调解原则 | 第32-33页 |
| 4.2.3 在人事诉讼执行中引入精神损害赔偿金制度 | 第33-34页 |
| 4.2.4 增加心理专家进行辅导作为执行前置工作 | 第34-35页 |
| 4.3 我国人事诉讼执行制度其他相关制度的完善 | 第35-40页 |
| 4.3.1 强化人事诉讼执行的监督机制 | 第35-36页 |
| 4.3.2 强制执行和说服教育相结合原则，慎用强制执行制度 | 第36-37页 |
| 4.3.3 建立被执行人定期汇报制度 | 第37页 |
| 4.3.4 人事诉讼执行中的协助执行制度 | 第37-38页 |
| 4.3.5 人事诉讼执行中的执行阻却制度 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第44页 |
