| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第10-25页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-20页 |
| 1.2 研究方法 | 第20-23页 |
| 1.3 论文结构 | 第23-25页 |
| 2 理论基础与分析框架 | 第25-46页 |
| 2.1 理论基础 | 第25-39页 |
| 2.2 分析框架：社会空间视角下的行动者分析 | 第39-45页 |
| 2.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 3 旧城更新的结构条件与普遍模式 | 第46-75页 |
| 3.1 中国旧城更新的制度环境 | 第46-61页 |
| 3.2 上海旧城更新的普遍模式及典型案例 | 第61-74页 |
| 3.3 本章小结 | 第74-75页 |
| 4 空间价值开发：共赢阶段(田子坊1998-2001) | 第75-106页 |
| 4.1 街区空间形成历史(1847-1997) | 第75-82页 |
| 4.2 基层官员的入场 | 第82-90页 |
| 4.3 文化商人的入场 | 第90-97页 |
| 4.4 艺术家的入场 | 第97-100页 |
| 4.5 行动者间的社会关系 | 第100-101页 |
| 4.6 本章小结：空间实践与空间后果 | 第101-106页 |
| 5 空间权力争夺：冲突阶段(田子坊2002-2006) | 第106-138页 |
| 5.1 区政府的入场 | 第106-114页 |
| 5.2 居民的入场 | 第114-119页 |
| 5.3 空间商人的入场 | 第119-124页 |
| 5.4 行动者间的社会关系 | 第124-133页 |
| 5.5 本章小结：空间实践与空间后果 | 第133-138页 |
| 6 空间利益分配：重组阶段(田子坊2007-2011) | 第138-170页 |
| 6.1 区政府转变态度 | 第138-144页 |
| 6.2 官方管委会入场 | 第144-150页 |
| 6.3 原开发团队的应对 | 第150-158页 |
| 6.4 行动者间的社会关系 | 第158-166页 |
| 6.5 本章小结：空间实践与空间后果 | 第166-170页 |
| 7 讨论与结语 | 第170-184页 |
| 7.1 对案例分析的概括 | 第170-175页 |
| 7.2 对分析框架的再思考 | 第175-179页 |
| 7.3 特殊案例背后的制度逻辑 | 第179-182页 |
| 7.4 余论 | 第182-184页 |
| 8 附录 | 第184-199页 |
| 附录1：关键行动者列表(按叙事顺序) | 第184-186页 |
| 附录2：访谈列表 | 第186-188页 |
| 附录3：文中图、表说明 | 第188-190页 |
| 附录4：其他文本资料列表 | 第190-191页 |
| 附录5：田子坊大事记 | 第191-199页 |
| 参考文献 | 第199-209页 |
| 致谢 | 第209-211页 |
