闲置房屋投资租赁项目发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 公司及租赁项目情况概述 | 第9-11页 |
| 1.1 公司基本情况 | 第9-10页 |
| 1.1.1 公司简介 | 第9页 |
| 1.1.2 发展历程 | 第9-10页 |
| 1.2 租赁项目简介 | 第10-11页 |
| 2 内外部环境分析 | 第11-21页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第11-17页 |
| 2.1.1 社会环境 | 第11-12页 |
| 2.1.2 行业坏境 | 第12-13页 |
| 2.1.3 经济环境 | 第13页 |
| 2.1.4 市场环境 | 第13-16页 |
| 2.1.5 法律政策环境 | 第16-17页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 产品竞争优势 | 第17-18页 |
| 2.2.2 规范的公司化管理 | 第18页 |
| 2.2.3 专业的装修设计团队 | 第18-19页 |
| 2.2.4 稳定物业收入 | 第19页 |
| 2.2.5 存在的不足 | 第19页 |
| 2.3 构建SWOT分析矩阵 | 第19-21页 |
| 3 公司发展战略 | 第21-30页 |
| 3.1 构建项目运营架构 | 第21-22页 |
| 3.2 总体发展战略 | 第22页 |
| 3.3 公司组织架构战略 | 第22-23页 |
| 3.4 人力资源战略 | 第23-24页 |
| 3.4.1 公司部门人力资源规划 | 第23页 |
| 3.4.2 组建施工团队 | 第23-24页 |
| 3.5 财务战略 | 第24-26页 |
| 3.5.1 融资方案 | 第24页 |
| 3.5.2 资金需求及使用计划 | 第24-25页 |
| 3.5.3 利润分析 | 第25-26页 |
| 3.6 市场营销战略 | 第26-28页 |
| 3.6.1 创建网络营销平台 | 第27页 |
| 3.6.2 营销策略 | 第27-28页 |
| 3.7 公司文化战略 | 第28-30页 |
| 3.7.1 构建企业文化保障体系 | 第29页 |
| 3.7.2 促进企业文化建设 | 第29页 |
| 3.7.3 加强企业文化建设投入 | 第29-30页 |
| 4 公司发展战略实施计划 | 第30-37页 |
| 4.1 2014年度规划 | 第30-33页 |
| 4.1.1 房源征询 | 第30页 |
| 4.1.2 现场设计和施工 | 第30-33页 |
| 4.1.3 网店销售平台建设 | 第33页 |
| 4.1.4 顾客入住体验 | 第33页 |
| 4.2 2015年度到2016年度规划 | 第33-36页 |
| 4.2.1 2015年度规划 | 第34页 |
| 4.2.2 2016年度规划 | 第34-36页 |
| 4.3 2017年度到2018年度规划 | 第36-37页 |
| 5 战略实施保障措施 | 第37-42页 |
| 5.1 注意规避法律政策风险 | 第37页 |
| 5.2 充分的立项调查 | 第37页 |
| 5.3 确保合理的融资渠道 | 第37-38页 |
| 5.4 充分的市场调查 | 第38-39页 |
| 5.5 不断完善经营模式 | 第39-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 个人简历 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
