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香港特别行政区大学内部治理规定及启示

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
第1章 导论第10-18页
    1.1 问题的提出第10-11页
    1.2 研究的意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-16页
        1.3.1 国外相关研究第12-13页
        1.3.2 国内相关研究第13-16页
    1.4 研究方法与内容第16-18页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 研究内容第16-18页
第2章 香港特别行政区大学内部治理规定第18-33页
    2.1 香港大学等四所大学内部治理规定第18-28页
        2.1.1 香港大学内部治理规定第18-20页
        2.1.2 香港中文大学内部治理规定第20-23页
        2.1.3 香港科技大学内部治理规定第23-25页
        2.1.4 香港城市大学内部治理规定第25-28页
    2.2 香港大学等四所大学内部治理异同比较第28-33页
        2.2.1 领导机制第28-29页
        2.2.2 行政治理决策机制第29-30页
        2.3.3 学术治理决策机制第30-33页
第3章 香港特别行政区大学内部治理特点第33-38页
    3.1 政府、社会共同参与的决策机制第33-34页
        3.1.1 校董会第33-34页
        3.1.2 顾问委员会第34页
    3.2 校长负责的行政执行机制第34-35页
    3.3 教授治学的学术自治机制第35-36页
        3.3.1 教务会第35-36页
        3.3.2 学院院务会第36页
        3.3.3 学系系务会第36页
    3.4 师生参与的民主管理机制第36-38页
第4章 对完善内地公立大学内部治理的启示第38-47页
    4.1 积极探索建立政府、社会参与大学内部治理的董事会(理事会)制度第38-41页
    4.2 进一步厘清党委领导与校长负责的权责第41-42页
    4.3 全力保障学术权力不受干扰第42-43页
    4.4 赋予基层单位更大的办学自主权第43-44页
    4.5 不断拓展民主管理途径第44-45页
    4.6 加快推进大学章程建设第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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