| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 商业银行与投资银行概述 | 第16-25页 |
| 2.1 商业银行与投资银行的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.1 商业银行定义 | 第16页 |
| 2.1.2 投资银行定义 | 第16-17页 |
| 2.2 商业银行与投资银行的区别与联系 | 第17-18页 |
| 2.2.1 商业银行与投资银行的区别 | 第17-18页 |
| 2.2.2 商业银行与投资银行的联系 | 第18页 |
| 2.3 国外商业银行开展投资银行业务模式分析 | 第18-22页 |
| 2.3.1 全能银行模式 | 第18-19页 |
| 2.3.2 银行控股公司模式 | 第19-20页 |
| 2.3.3 金融控股公司模式 | 第20-21页 |
| 2.3.4 三种模式的对比分析 | 第21-22页 |
| 2.4 国内商业银行开展投资银行业务模式分析 | 第22-25页 |
| 2.4.1 金融控股公司模式 | 第22-23页 |
| 2.4.2 银行控股公司模式 | 第23-24页 |
| 2.4.3 事业部制 | 第24-25页 |
| 第3章 中国银行开展投资银行业务的动因、现状及问题分析 | 第25-33页 |
| 3.1 中国银行开展投资银行业务的动因分析 | 第25-29页 |
| 3.1.1 中国银行开展投资银行的必要性 | 第25-27页 |
| 3.1.2 中国银行开展投资银行业务的可行性 | 第27-29页 |
| 3.2 中国银行投资银行业务现状 | 第29-30页 |
| 3.3 中国银行投资银行业务存在的问题 | 第30-33页 |
| 第4章 中国银行投资银行业务的模式运行机制 | 第33-44页 |
| 4.1 中国银行投资银行的模式目标 | 第33-35页 |
| 4.1.1 与国家主导型的市场经济体制相适应 | 第33页 |
| 4.1.2 符合我国经济和金融体制改革模式 | 第33-34页 |
| 4.1.3 优化社会金融资源配置 | 第34页 |
| 4.1.4 与我国现行金融法律制度和监管体系相适应 | 第34页 |
| 4.1.5 有利于控制各领域金融风险 | 第34-35页 |
| 4.2 中国银行投资银行业务的组织架构 | 第35-39页 |
| 4.2.1 开展投资银行业务的主要附属机构 | 第35-37页 |
| 4.2.2 其他金融附属机构 | 第37-38页 |
| 4.2.3 中国银行的银行控股公司模式 | 第38-39页 |
| 4.3 中国银行投资银行业务的渠道机制 | 第39-40页 |
| 4.4 中国银行投资银行业务的产品体系 | 第40-43页 |
| 4.4.1 顾问类业务 | 第40-41页 |
| 4.4.2 投资银行理财类业务 | 第41-42页 |
| 4.4.3 代理融资类信托计划业务 | 第42页 |
| 4.4.4 资产支持类结构化融资 | 第42页 |
| 4.4.5 中银上市通 | 第42-43页 |
| 4.5 中国银行投资银行业务的发展路径 | 第43-44页 |
| 第5章 结论与研究展望 | 第44-46页 |
| 5.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 5.1.1 全文总结 | 第44页 |
| 5.1.2 主要结论及启示 | 第44-45页 |
| 5.2 研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |