| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 0 前言 | 第12-21页 |
| 0.1 研究背景 | 第12页 |
| 0.2 研究的理论意义和实践价值 | 第12-13页 |
| 0.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 0.3.1 政府与区域经济发展研究综述 | 第13-16页 |
| 0.3.2 政府激励机制研究综述 | 第16-17页 |
| 0.4 研究内容与创新 | 第17-19页 |
| 0.4.1 研究的基本思路 | 第17-18页 |
| 0.4.2 研究的基本内容 | 第18-19页 |
| 0.4.3 研究的创新 | 第19页 |
| 0.5 研究方法与技术路线 | 第19-21页 |
| 0.5.1 研究方法 | 第19页 |
| 0.5.2 技术路线 | 第19-21页 |
| 1 相关概念界定和主要理论基础 | 第21-28页 |
| 1.1 相关概念界定 | 第21-22页 |
| 1.1.1 区域经济 | 第21页 |
| 1.1.2 政府激励机制 | 第21-22页 |
| 1.2 主要理论基础 | 第22-28页 |
| 1.2.1 区域经济增长理论 | 第22-23页 |
| 1.2.2 政府行为理论 | 第23-24页 |
| 1.2.3 机制设计理论 | 第24页 |
| 1.2.4 激励理论 | 第24-26页 |
| 1.2.5 新公共管理理论 | 第26-27页 |
| 1.2.6 委托——代理理论 | 第27-28页 |
| 2 区域经济发展政府激励机制的现状分析 | 第28-40页 |
| 2.1 政府激励机制构成要素分析 | 第28-36页 |
| 2.1.1 政府激励机制构成要素 | 第28-30页 |
| 2.1.1.1 政府激励机制构成要素分类 | 第28-30页 |
| 2.1.1.2 政府激励机制函数 | 第30页 |
| 2.1.2 政府激励机制构成要素变化 | 第30-36页 |
| 2.1.2.1 政府激励原则变化 | 第30-31页 |
| 2.1.2.2 政府激励客体变化 | 第31-32页 |
| 2.1.2.3 政府激励主体变化 | 第32页 |
| 2.1.2.4 政府激励环境变化 | 第32-33页 |
| 2.1.2.5 政府激励手段变化 | 第33-34页 |
| 2.1.2.6 政府激励机制技术环节变化 | 第34-36页 |
| 2.2 区域经济发展与政府激励偏差和影响分析 | 第36-38页 |
| 2.2.1 政府激励偏差分析 | 第36-37页 |
| 2.2.2 政府激励偏差的影响分析 | 第37-38页 |
| 2.3 政府激励机制存在的问题分析 | 第38-40页 |
| 3 区域经济发展政府激励机制的创新分析 | 第40-46页 |
| 3.1 政府激励机制创新的制约因素 | 第40-42页 |
| 3.1.1 理论制约因素 | 第40-41页 |
| 3.1.2 现实制约因素 | 第41-42页 |
| 3.2 政府激励机制的创新分析 | 第42-46页 |
| 3.2.1 新公共管理理论下区域经济发展政府激励机制创新 | 第42-43页 |
| 3.2.2 委托——代理理论下区域经济发展政府激励机制创新 | 第43-46页 |
| 4 典型案例研究——以山东半岛蓝区为例 | 第46-57页 |
| 4.1 山东半岛蓝区的含义和建设目标 | 第46页 |
| 4.2 山东半岛蓝区经济发展的优势和问题 | 第46-48页 |
| 4.2.1 山东半岛蓝区经济发展的优势 | 第46-47页 |
| 4.2.2 山东半岛蓝区经济发展存在的问题 | 第47-48页 |
| 4.3 山东半岛蓝区经济发展的政府激励机制构成要素分析 | 第48-49页 |
| 4.3.1 激励主体 | 第48页 |
| 4.3.2 激励客体 | 第48页 |
| 4.3.3 激励原则 | 第48-49页 |
| 4.3.4 激励手段 | 第49页 |
| 4.4 山东半岛蓝区发展的问卷调研分析 | 第49-52页 |
| 4.4.1 问卷的结构设计 | 第49页 |
| 4.4.2 调查对象的选择 | 第49-50页 |
| 4.4.3 问卷调查情况 | 第50页 |
| 4.4.4 调查结果分析 | 第50-52页 |
| 4.5 山东半岛蓝区经济发展的政府激励机制构建 | 第52-57页 |
| 4.5.1 优化制度供给，提供法律激励 | 第52-53页 |
| 4.5.2 打破行政界限，提供合作激励 | 第53-54页 |
| 4.5.3 改革政府绩效考核，提供行政激励 | 第54页 |
| 4.5.4 加强政府工作人员培训，强化人员考核激励 | 第54-55页 |
| 4.5.5 构建政企伙伴关系，为企业发展提供激励 | 第55-56页 |
| 4.5.6 引导公众参与，提供精神激励 | 第56-57页 |
| 5 结论及展望 | 第57-59页 |
| 5.1 主要结论 | 第57页 |
| 5.2 本文的不足之处与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
| 发表的学术论文 | 第65-66页 |
