河北省苹果流通模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究现状简评 | 第12页 |
| 1.3 研究目标、思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.4 创新点 | 第13页 |
| 1.5 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 1.5.1 流通 | 第13页 |
| 1.5.2 农产品流通 | 第13-14页 |
| 1.5.3 农产品流通模式 | 第14-15页 |
| 2 相关理论综述及经验借鉴 | 第15-26页 |
| 2.1 相关理论评述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 商品流通理论 | 第15页 |
| 2.1.2 供应链理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 契约理论 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外苹果流通模式的经验借鉴 | 第17-25页 |
| 2.2.1 发达国家苹果产业组织模式 | 第17-19页 |
| 2.2.2 陕西、山东苹果产业流通组织模式 | 第19-24页 |
| 2.2.3 启示 | 第24-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 河北省苹果流通模式现状分析 | 第26-36页 |
| 3.1 河北省苹果产业发展现状 | 第26-28页 |
| 3.1.1 生产现状 | 第26-27页 |
| 3.1.2 流通现状 | 第27-28页 |
| 3.2 河北省苹果流通模式现状分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 直销 | 第29页 |
| 3.2.2 以合作社为主导的苹果流通模式 | 第29-31页 |
| 3.2.3 以批发市场为主导的苹果流通模式 | 第31-32页 |
| 3.2.4 以超级市场为主导的苹果流通模式 | 第32-34页 |
| 3.3 存在问题 | 第34-35页 |
| 3.3.1 流通成本偏高 | 第34页 |
| 3.3.2 流通主体的组织化程度低 | 第34页 |
| 3.3.3 流通客体的商品化和标准化程度较低 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 4 河北省苹果流通模式评价 | 第36-47页 |
| 4.1 河北省苹果流通模式评价——基于农户角度 | 第36-42页 |
| 4.1.1 模糊综合评判 | 第36-37页 |
| 4.1.2 实证研究 | 第37-42页 |
| 4.1.3 模型运行结果 | 第42页 |
| 4.2 原因分析 | 第42-45页 |
| 4.2.1 直销模式 | 第43页 |
| 4.2.2 以合作社为主导的苹果流通模式 | 第43-44页 |
| 4.2.3 以批发市场为主导的苹果流通模式 | 第44页 |
| 4.2.4 以超市为主导的苹果流通模式 | 第44-45页 |
| 4.3 流通模式选择意愿 | 第45-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 5 对策建议 | 第47-49页 |
| 5.1 政府层面 | 第47页 |
| 5.1.1 发挥宏观调控作用，创造流通发展大环境 | 第47页 |
| 5.1.2 加强基础设施建设，提升产业竞争力 | 第47页 |
| 5.1.3 规范市场活动，降低流通成本 | 第47页 |
| 5.2 流通主体层面 | 第47-49页 |
| 5.2.1 提升农民组织化程度 | 第47-48页 |
| 5.2.2 加快农产品信息化建设 | 第48页 |
| 5.2.3 大力发展深加工、实现价值增值 | 第48页 |
| 5.2.4 创新河北省苹果流通模式 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
