摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 论文选题的背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 背景 | 第9页 |
1.1.2 意义 | 第9-10页 |
1.2 论文研究的目标与主要内容 | 第10页 |
1.2.1 研究目标 | 第10页 |
1.2.2 研究主要内容 | 第10页 |
1.3 研究方法 | 第10-11页 |
1.4 论文的创新性 | 第11-13页 |
第2章 文献综述及相关理论基础 | 第13-19页 |
2.1 文献综述 | 第13-16页 |
2.1.1 国外企业战略研究历程综述 | 第13-14页 |
2.1.2 国内企业战略研究历程综述 | 第14-15页 |
2.1.3 产权交易机构(市场)的研究综述 | 第15-16页 |
2.2 相关理论基础 | 第16-19页 |
2.2.1 产权的含义 | 第16页 |
2.2.2 产权交易的含义 | 第16-17页 |
2.2.3 产权交易机构(市场)的含义和作用 | 第17-18页 |
2.2.4 发展战略的含义 | 第18页 |
2.2.5 发展战略的形成 | 第18页 |
2.2.6 发展战略的实施 | 第18-19页 |
第3章 泉州市产权交易中心内外部环境分析 | 第19-31页 |
3.1 泉州市产权交易中心发展现状分析 | 第19-23页 |
3.1.1 发展历程 | 第19页 |
3.1.2 交易成效及经营业绩 | 第19-23页 |
3.2 泉州市产权交易中心外部环境分析 | 第23-24页 |
3.2.1 宏观环境分析 | 第23-24页 |
3.2.2 行业环境分析 | 第24页 |
3.2.3 竞争因素分析 | 第24页 |
3.3 泉州市产权交易中心内部环境分析 | 第24-26页 |
3.3.1 公司资源状况 | 第24-25页 |
3.3.2 公司员工状况 | 第25页 |
3.3.3 公司管理状况 | 第25-26页 |
3.3.4 公司服务能力状况 | 第26页 |
3.4 公司发展SWOT分析 | 第26-30页 |
3.4.1 公司内部优势分析 | 第26-27页 |
3.4.2 公司内部劣势分析 | 第27-28页 |
3.4.3 公司外部机会分析 | 第28页 |
3.4.4 公司外部威胁分析 | 第28-30页 |
3.5 本章小结 | 第30-31页 |
第4章 泉州市产权交易中心发展战略抉择 | 第31-35页 |
4.1 制定战略的依据 | 第31-32页 |
4.1.1 依据公司发展前景的需要 | 第31页 |
4.1.2 适应公司内外环境的变化 | 第31页 |
4.1.3 针对公司存在问题进行制定 | 第31-32页 |
4.2 制定泉州市产权交易中心发展战略的指导原则 | 第32页 |
4.2.1 有效性原则 | 第32页 |
4.2.2 可操作性原则 | 第32页 |
4.2.3 针对性原则 | 第32页 |
4.3 泉州市产权交易中心发展战略目标与战略定位 | 第32-34页 |
4.3.1 发展总体目标及目标体系 | 第33页 |
4.3.2 战略定位 | 第33-34页 |
4.4 本章小结 | 第34-35页 |
第5章 泉州市产权交易中心发展战略的实施与控制 | 第35-51页 |
5.1 提升公司的服务水平和风险防控能力 | 第35-36页 |
5.2 积极开拓新业务领域,打造我市统一的区域产权市场 | 第36-38页 |
5.3 增强企业信息化管理 | 第38-39页 |
5.4 增强企业创新能力 | 第39页 |
5.5 培育公司企业文化 | 第39-41页 |
5.5.1 将“公开、公平、公正”作为公司的核心价值观 | 第39-40页 |
5.5.2 提升公司企业文化建设水平 | 第40页 |
5.5.3 树立员工正确的价值观 | 第40-41页 |
5.6 优化公司人力资源管理 | 第41-48页 |
5.6.1 做好员工招聘、建立轮岗机制 | 第41页 |
5.6.2 加强员工培训管理 | 第41-42页 |
5.6.3 加强企业激励机制管理 | 第42页 |
5.6.4 完善公司考核体系 | 第42-48页 |
5.7 加强战略管理执行力 | 第48-49页 |
5.8 本章小结 | 第49-51页 |
结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第56页 |