GX传媒公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 四、论文研究的内容与方法 | 第13-16页 |
| 第一章 相关理论基础 | 第16-25页 |
| 第一节 企业发展战略的定义、意义和分类 | 第16-18页 |
| 一、企业发展战略的定义 | 第16页 |
| 二、企业发展战略的意义 | 第16-17页 |
| 三、企业发展战略的分类 | 第17-18页 |
| 第二节 企业发展战略的分析方法 | 第18-24页 |
| 一、宏观环境分析法-----PEST分析法 | 第18-19页 |
| 二、行业环境分析法----波特五力分析模型 | 第19-22页 |
| 三、SWOT分析 | 第22-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 GX传媒公司发展现状分析 | 第25-34页 |
| 第一节GX传媒公司简介 | 第25-27页 |
| 一、公司概况 | 第25-26页 |
| 二、组织结构 | 第26-27页 |
| 第二节GX传媒公司发展问题及成因分析 | 第27-32页 |
| 一、GX传媒公司发展的问题 | 第27-31页 |
| 二、GX传媒公司发展问题的成因分析 | 第31-32页 |
| 本章小结 | 第32-34页 |
| 第三章 GX传媒公司发展环境分析 | 第34-50页 |
| 第一节GX公司内部环境分析 | 第34-39页 |
| 一、企业的资源分析 | 第34-36页 |
| 二、企业盈利能力分析 | 第36-38页 |
| 三、营销能力分析 | 第38-39页 |
| 第二节GX公司外部环境分析 | 第39-46页 |
| 一、企业宏观环境分析 | 第39-42页 |
| 二、企业行业环境分析 | 第42-44页 |
| 三、行业需求分析 | 第44-46页 |
| 第三节SWOT分析 | 第46-49页 |
| 一、优势-机会组合 | 第46-47页 |
| 二、弱点-机会组合 | 第47页 |
| 三、优势-威胁组合 | 第47-48页 |
| 四、弱点-威胁组合 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 GX传媒公司发展战略的选择 | 第50-57页 |
| 第一节 GX传媒公司的愿景和使命 | 第50-51页 |
| 一、愿景 | 第50页 |
| 二、使命 | 第50-51页 |
| 第二节 GX传媒公司战略制定的原则 | 第51-53页 |
| 一、适应环境原则 | 第51页 |
| 二、整体最优原则 | 第51-53页 |
| 第三节 GX公司发展战略的制定 | 第53-56页 |
| 一、GX传媒公司的发展目标 | 第53页 |
| 二、GX传媒公司发展战略的选择 | 第53-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 GX传媒公司发展战略实施的保障 | 第57-61页 |
| 第一节 资源保障 | 第57-59页 |
| 一、财务保障 | 第57-58页 |
| 二、人力保障 | 第58-59页 |
| 第二节 组织保障 | 第59页 |
| 第三节 企业文化保障 | 第59-60页 |
| 第四节 营销保障 | 第60页 |
| 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第67-68页 |
